因为实际上，无论是短歌行还是发友，从中得到的收益并不多。据说一台499元的朝露，总利润只有100元，短歌行和发友各得一半。即便在今天，音箱成本已经大幅上涨的背景下，这个利润都不高。至于极典的两台功放，平心而论并非什么好产品，否则当年也不会卖不出去而积压成库存了(极典以胆机出名，虽然也附和潮流出了一些石机，但当年并不怎么受欢迎，曾大师后来将设计卖给了三诺(促销产品 主营产品)。短歌行当时出售的功放就包括两个版本——黑色的极典商标版本和金色的三诺商标版本)，但是699元的全新大功率HIFI功放，真的也不该再要求什么了。

　　但是，一件美好的事情，慢慢的就变了味了，并且最终演变成一场悲剧。就像老朋友浪子无心所慨叹的，区区100元就买断了短歌行那么多年打下的信誉和与网友的感情……

　　现在回头看，这个悲剧其实一开始就已经注定了，只是那时候，从短歌行的成员到普通网友，大家都处在莫名的醉狂之中，忘记了这些而已……

　　从朝露诞生的那一天起，短歌行其实就犯下了一个媒体的大忌，这就是媒体经商!

　　媒体本身着手于自己领域的产品的开发与销售，这是媒体的死穴。读者也罢，商业伙伴也罢，在媒体公信力问题上，从来执行的都是有罪推定，这其实很简单，无论你的动机有多么高尚，不管你的行为有多么公正，当你的固有利益与某个特定产品形成了固定的关系，任何手段都无法维持你的媒体信誉。就如法庭上，自己的儿子犯案，就是包青天海青天也必须退堂让位，就算你是青天，陪审团也有权丝毫不相信你，这和人品毫无关系。

　　其实在IT媒体中，参与产品开发与销售，短歌行绝非第一个，更不是最有名的一个，IT媒体的两大巨头电脑报和电脑爱好者曾经走得更远，前者曾经建立过从事硬件产品开发的“多媒体事业部”并推出过自有品牌的外设、光储产品，后者则曾开设过实体的销售店铺，但最终都被断然中止运作，因为这种事情，触及了作为一个媒体的底线，是注定没有好下场的。而短歌行，触及的就是这么一个敏感问题。

　　更何况，对于短歌行来说，也许最初的动机是单纯而良好的，但自己终于也没有把持得住。

　　短歌行最初的用意可能真的很美好而单纯，而网友的热情也给了极大的鼓舞。但是，当一些其实还算不上批评的负面声音出现的时候，一切就都变了。毕竟人性如此，当你开始卖东西的时候，也许只是期望能卖多少是多少，但真的卖起来的时候，就会慢慢的变成期望手中的能够统统卖掉，还在生产的也要统统卖掉。古人云，义不行贾，诚不我欺。

　　其实将心比心，当你抱着一个很简单很单纯的想法去卖东西，却发现由于某个负面的意见使得手中的货品压在屋子里一个礼拜卖不出去的时候，你恐怕也不太能坐得住。

　　而短歌行，就坐不住了。

　　一开始，只是很委婉的劝说一些核心的朋友不要说啥不好的，慢慢的就变成了对批评意见的有形无形的封杀。这个时候，短歌行在网友中的形象就开始变化了，由一个媒体变成了一个音箱商人。

　　后来的事情，就很乱了，逐渐变成了至今也理不清的一笔糊涂账，其中的细节我无法说清，恐怕也没人能够说清，总之从2002年到2003年漫长的时间里，昔日的多媒体音频第一坛短歌行论坛渐渐变成了一个巨大的战场，短歌行成员、普通网友和更多的数不清的来路不明的马甲混战成一团。笔者这里只说说相关各方的结局——

　　朝露：经过了这场混乱之后，于2003年和短歌行分道扬镳，成为独立的多媒体厂商，但不再有20019 7 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 8 :