产品之外，是世代对于渠道和媒体的双重开罪。

　　如果说世代刚刚到来的时候，渠道和媒体普遍对之有着强烈的好感的话，那么这个时候，这二者对世代就是一致的恨之入骨。

　　世代挖来的那只爱多的团队，对于世代市场的初期建设，确实功劳不小，而且这批人，确实也是这方面的行家。只不过，这样一只在当时的家电市场环境中已经混成了“油子”的队伍，也很难说有什么忠心和职业道德可言。

　　世代危机爆发之前不久，世代的原总经理带着他的队伍不辞而别，给世代留下的是两笔烂账组成的一个烂摊子——一方面，压了大量渠道的返点没有给，再一方面，欠着的媒体广告费高达上百万，而另一方面，账上却没有足够的钱。

　　于是，这两拨人都愤怒了，于是，也就有了以“轻疯”为首的代理的倒戈，也就有了媒体在这个事件中纷纷的落井下石。当一个品牌被用户不信任，同时又失去了渠道和媒体这两大支柱的支持的时候，他的未来岁月也就可以看着秒针来数了。

　　今天回头去看，世代的悲剧，是国内多媒体市场发展中的一个经典案例，它提供给众多厂商一个警醒的教训——首先，产品，是你的立身之本，产品的任何重大失误都可能酿成灭顶之灾。即便你的部分元件采用外包生产，你也不能对之不闻不问，不管直接责任人是谁，但最终产品毕竟是你的，欺瞒用户，是决不能做的，因为用户的信任，失去了也就不会再来。

　　其次，做生意，归根到底是做人，世代对于渠道和媒体的动作让人无话可说，尽管世代也可以算是某些“油子”的受害者，但说到底这是对世代自身商业信誉的恶性透支，而这让后来世代重新起步时，变得无比艰难。

　　然而，今天依然有这样的品牌，如果说世代还多少有点值得同情的话，那么这些后来者却是有意为之，乐此不疲。像某个曾多次搞过“假洋鬼子”音箱的品牌，几乎被所有的IT媒体一致拉入黑名单，因为——它几乎就没给谁结过广告费的帐!或者说，从买下广告的那天就没有准备付账。甚至，等着上过当的老业务员离职后，就再冒出来骗新业务员一次!

　　不能不说，这样的行为，太卑劣了，这样的企业，不死天理不容!

　　世代在后来，曾经多次试图东山再起，这个，我们后面还会提到。然而，不能不说，就是因为世代的品牌信誉，实在被透支得太厉害，所以最终，世代也没能再起来。

　　世代V200A+，V200A和V200A也都差不多(但实际上细节上有区别)，不能不说，即便今天的眼光看，这也是中档上最好看的2.0箱子。

　　世代V300，世代成也它，败也它。其实这箱子，没有当初媒体们说得那么好，也没有世代倒下后媒体们说得那么差。

　　世代V500，其实这个时候，聪明人就应该能嗅出点不对劲了，因为在V500推出的时候，媒体一反常态，并没有V200和V300那时候的热衷追捧。

　　DEBUG谈：短歌行崛起和朝露的诞生

　　2000年5月，一个事件震惊了整个网络IT业，国内最著名的IT技术网站飞翔鸟宣告正式分裂，飞翔鸟硬件站分裂为倚天硬件和ITPOWER两个网站，飞翔鸟软件站和游戏站则彻底关闭。当时在《电脑高手》杂志的笔者曾为此写下一篇沉痛的祭文。

　　飞翔鸟的真正创始人是谈毅，此人也是国内最初的专业评测人员之一。谈毅和自己的同学孙嘉、MARS(抱歉，忘了此仁兄的本名了)，三个同寝室的大二学生在1997年建立了一个个人网站，即后来的飞翔鸟。飞翔鸟最初，和当时众多的网站一样，是完全凭兴趣9 7 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 8 :