大家在经营管理网咖和网吧时,一般会碰到这种情况:好好的制度都做好了,帖在员工手册里,各种公告,制度栏里,可以真正执行到位的却没几个,那么出现这种问题的原因是什么呢?应该怎么办呢?在请教各位天下网吧论坛大神后整理一些观点,首先应该是执行力度的问题,那么如果执行到位呢?请看下面分析:

网咖制度已经实行但没有成效，肯定是有原因的，通常就是执行力不够的问题，很多时候是大家觉得执行起来太麻烦了；要着手改善这种困局就得先从管理者做起，有些网咖管理者自己一开始就不认同哪些规章制度，觉得很麻烦，一开始就没信息肯定不行。

然后就是规章制度的设立一定要合理，特别是奖惩，要让员工完全执行，就需要做到公平、公正、公开，奖罚分明，一视同仁。

此外网咖管理者在管理他人之前也要先学会管理自己，自己说道做到，才能让员工信服，让他们主动执行。监督和坚持也是需要的，最好时刻观察员工表现，并及时给予反馈。坚持。管理者和员工共同努力，才能让网咖更好的发展。

好了,关于网咖制度执行力和网咖制度执行到位的一些注意事项就先看到这里了,这个不是最全的,应该需要大家一起来完善和补充!网咖经营是门大的学问,唯有好好认真的用心去经营.你的网咖一定会焕然一新的!