10月30日晚，联想正式宣布对摩托罗拉移动完成收购。远在美国芝加哥的杨元庆通过视频接受了国内媒体的专访。次日，在北京的望京园区，联想举行了以“奏响新乐章”为主题的庆祝活动，活动以中国传统婚礼的形式庆祝“联想成功迎娶摩托罗拉”，现场共有来自联想和摩托罗拉的千余名员工，现场气氛融洽热烈，摩托罗拉与联想的融合，在文化方面似乎没有遇到多少障碍。活动结束之后，联想集团副总裁，MBG中国手机业务总经理张晖先生接受了媒体专访，对摩托罗拉和联想双品牌战略以及收购后的相关事宜进行了解答。

联想集团副总裁，MBG中国手机业务总经理张晖

联想加摩托罗拉总销量世界第三

　　联想收购摩托罗拉之后，去年摩托罗拉仅在全球10个国家销售，现在已经将近50个国家开始销售MOTO的手机产品。今年第二季度，摩托罗拉的销售同比增长130%。据IDC最新公布的数据，摩托罗拉加联想在全球的总销量比列为8.7%，成为全球第三大手机厂商。在中国市场，联想7、8、9月做到了中国第一。并且连续八个季度达到中国销量第二。

联想MOTO双品牌战略

　　在品牌战略上，联想将保持双品牌战略，并成立全资子公司 “摩托罗拉移动有限公司”，其总部将继续设在美国芝加哥。独立运营、研发及产品定义。在北美、西欧、日本，澳新等成熟市场，联想将主推MOTO品牌。在东南亚，印度等新兴市场，主打联想品牌，覆盖中端和入门级的产品，如VIBE系列，S系列，A系列。而在中国大陆等市场。将执行双品牌战略，联想覆盖中低端产品线；MOTO品牌则覆盖高端产品。

　　在手机产品定位上，联想主攻3000元以下中低端市场，而3000元以上的市场，则以MOTO产品为主。

　　双品牌战略会让联想在全球各个地区以及不同的市场都能保持优势，而双品牌的明确定位也让联想和MOTO在后续的产品研发上更加专注，有更多的精力推出更加优秀的产品。在供应链方面，张晖称，在短时间内，两个品牌在原材料采购以及生产制造上，将维持独立运营的现状。未来，两个品牌供应链协同作战，将有利于提高联想在供应链上的话语权，从而保证产能，降低成本。

产品策略

　　张晖明确表示，摩托罗拉产品将会重回中国市场，而且中国市场将会成为重要的市场。MOTO比较热门的产品，Moto X、Moto G、Moto E及DROID系列等都会引入中国。另外，颇受关注的Moto 360智能手表也会一同进入中国市场。不过在时间点上，张晖并没有给予明确的回答。随后，联想将会与MOTO沟通重返中国的事宜，包括国内三大运营商网络制式的适配，定制版本研发，以及MOTO渠道重建等问题（包括传统线下渠道，B2C和O2O等电子商务渠道）。相信时间不会太快。

　　在系统以及用户体验方面，张晖表示，MOTO产品将会保持Android原生系统，并且保证却世界用户得到一样的体验。而联想则会继续发展VIBE UI，提供差异化的优秀的用户体验。

MOTO不会裁员

　　关于MOTO员工是否继续裁员的问题，也是大家比较关心的问题，张晖明确表示，MOTO的员工不会被裁员。并且认为进入联想的3500名员工都是在MOTO和谷歌工作多年的老员工，拥有丰富的经验和过硬的实力，这是一笔很大的财富，对于提升联想整体的研发能力有很大的帮助。

针对并购之后的人员整合问题，张晖也明确表示未来联想不会裁员，并笑言“这些谷歌已经帮了忙”。张晖认为进入联想的3500人都是在谷歌、MOTO做了很多年的老员工，无论是技术能力还是管理能力都是联想的财富。虽然并购之后有些企业会面临裁员的问题，但联想没有任何的裁员计划。

　　在专利方面，联想得到了摩托罗拉的2000个专利，同时得到了谷歌的21000个专利的交叉授权，这将让联想获得更低的专利授权费用，以及海外市场的竞争优势，加上摩托罗拉深厚的品牌价值，将会为未来联想发力国际市场，扫平障碍。

联想提出“快时尚”概念

　　联想提出了“快时尚”这一理念，所谓“快时尚”，包括了时尚的设计、时尚的快感受、产品迭代的快。根据这一产品理念，联想将会为用户带来颜色和设计更加时尚的产品；系统操作也会更加平滑、高效，给用户带来快、安全、便捷的用户体验。另外，联想7000余名研发设计师，可以为用户带来快速的产品迭代和软件更新，可以保证两周进行软件的迭代。用户体验的快，联想成长的快，用户感受的应用更快。

　　联想品牌理念更加明确，定位年轻消费群体。更加开放，主动与用户沟通，了解用户的的需要、需求，提供真正用户想要的产品。从现在开始，联想推出的VIBE Z2、S90，在上市之前都会与客户、粉丝沟通、交流，从产品的定义、颜色的选择包括购买的方式，这种方式将成为一个开始，并在之后延续下去。

联想笋尖S90

　　联想笋尖S90就是在“快时尚”理念之下萌生出来的产品，小“笋尖”不是一个产品品牌，而是联想倡导的一种生活方式。90后追求生活，追求成长，追求成功坚韧不拔的方式。不仅为用户提供想要的产品，还要匹配他们相应的价值观。把这部分用户变成联想的粉丝，并让这些用户一起参与到产品的设计、开发和体验中来，做出用户真正需要的产品，提升用户的参与感。实际上，这也是联想更加开放的表现。