位于香港的劳动监察机构“大学师生监察无良企业行动”（英文Students and Scholars against Corporate Misbehavior，简称SACOM）本周二发布了一份报告，批评苹果公司没有有效监督其供应商的用工行为。SACOM的报告中称，他们采访了三家苹果供应商的130名工人，结果发现这些供应商的用工条件连基本的人道水平都达不到。

SACOM 调查了苹果的三家供应商：正葳精密（Foxlink）、和硕联合 （Pegatron） 以及胜华科技 （Wintek）。它们位于中国广东、上海和江苏，为苹果生产和组装iPad、iPhone和Mac电脑的各种组件。在这些工厂里，存在着过度加班，要求 工人完成极高的工作定量，增加实习生用工量，以及其他不人道的用工行为。 SACOM报道说，潜在有害的化学物质威胁着工人的健康，工厂留给工人上卫生间的时间不足，而且工人会遭受工作人员的辱骂和恐吓：

“为 了确保工人达到日常生产目标，苹果供应商采取了非人道的用工行为，甚至拒绝工人的一些基本需求……这些问题是员工流失率高的一个原因。 而且，苹果供应商从中国各地的职业学校招收了越来越多的学生实习生，让“学生顶岗实习”……使用实习生的情况正在增加。苹果供应商跟职业培训机构合作，要 求学生必须到这些工厂实习，剥夺了学生接受高质量教育的权利。”

《南华早报》报道 说，SACOM和工会联合会昨天在铜锣湾苹果专卖店外开展抗议活动，将大家的目光吸引到了这份新出炉的报告上。苹果公司的一位发言人否认说：“无论苹果产 品是在哪里制造的，我们都坚持要求供应商提供安全的工作条件，尊重工人，使用对环境无害的制造工艺。”她说，如果供应商还想继续跟苹果做生意，他们就必须 达到这些要求。

今年早些时候，苹果公司发布年度《供应商责任报告》，汇报了2012年 进行的393次稽核的结果，并承诺杜绝雇用童工现象。苹果公司表示，它通过“工人权利计划（worker empowerment program）”在2012年为130万员工提供了培训。这个活动开始于2008年，目的让员工了解本地法律和苹果的供应商标准、员工的权利、职业健康 和安全标准等等。

以下内容摘自SACOM报告：

1 在我们调查过的所有工厂中，大多数工人，接近80%都不是固定工，他们权利更容易受到侵犯。

2 供应商正在越来越多地使用学生实习生。苹果供应商跟职业培训机构合作，要求学生必须到这些工厂实习，剥夺了学生接受高质量教育的权利。

3 在这些供应商的工厂里，特别是在旺季，工人的工作时间过长。每天超时工作可达4小时，每个工作日的工作时间可达14小时。在为期3个月多的旺季期间，工人的休息日一共只有1到2天。这意味着每周工作70-100小时的情况十分常见，远远超过中国法律的规定（约49小时）或苹果公司的标准（通常为每周60小时）。

4 我们的调查发现，“无薪工作”的情况非常多，比如缩短工人用餐时间，要求工人提前来厂开和工作有关的会议，让员工排长队等待刷考勤卡，要求工人穿繁琐的无尘制服，而穿衣服的时间不算在工作时间内。最严重的投诉是无偿加班：工人被迫留在厂里完成非常高的工作定量。

5 工作时间过长，工作定量过高，导致这些供应商的员工流失率升高，而这又反过来迫使它们严重依赖劳务中介招聘劳务派遣工（在一个案例中，劳务中介一天就招收了1000名工人）。而这些劳务派遣工享受不到正规全职工人应有的待遇。总体而言，无论对于普通工人还是劳务派遣工来说，用工条件都在恶化。

6 苹果供应商在生产过程中使用了对工人有潜在危害的化学品。调查发现，工人对这些潜在危害并不知情，而且没有足够的防护设备。过度的噪音、灰尘和烈性化学品把工人的生命置于危险之中。和硕联合位于上海的工厂曾在2011年12月发生过爆炸，但现在它的通风条件仍未改善，工作环境也仍然非常脏。

7 这些苹果供应商采取了军事化的管理方式。 他们规定工人上厕所和吃饭的时间，迫使工人完成非常高的工作定量。工人会遭受一线管理人员和其他工作人员的辱骂，并在其他工人面前被羞辱。此外，为了管束 工人，工厂还任意制定大量惩罚性的罚款规定。工厂恐吓工人，要求工人保持沉默，并以扣工资相威胁。这些惩罚性措施导致工人对一线管理人员的敌意越来越严 重。我们发现管理层基本上没有采取措施来改善这种情况，相反，新工人的涌入和较高的工人流失率恶化了管理层和工人之间的关系。