受第四财季业绩表现不佳影响，苹果股价周四开盘遭遇滑铁卢，大跌10.5%，并在盘中触发了卖空的熔断机制。 根据美国证券交易委员会的规定，当一只股票的交易价格较前一个交易日的收盘价下跌10%以上，将立即启动限制卖空行为的熔断机制。到收盘时，苹果最终大跌12.35%，跌63.51美元，收于450.50美元。在一天之内，苹果市值蒸发超500亿美元。

巴克莱资本、美国瑞穗证券、 瑞士信贷、Raymond James、Robert W. Baird & Co、Canaccord Genuity将苹果的目标价平均下调132美元，达612美元。

苹果周四终于发布了近年来最受关注的季度财报，但无论是当季营收、iPhone销量还是下季度业绩预测均不如华尔街分析师预估的中间值，投资者随后纷纷抛售苹果股票，导致苹果股价周四早盘大跌。

分析师对业绩失望了

不过，市场对苹果公布的第四财季业绩也不是全部感到悲观。《财富》杂志整理了几位知名苹果分析师的看法，试图从中了解目前及未来苹果业务和财务的健康状况。

根据苹果公布的第四财季财报显示，该季度盈利为131亿美元，与2011年基本持平，高于华尔街分析师平均预期的128亿美元;每股收益 (EPS)下降至13.81美元，同样超过分析师平均预期的13.44美元。第四财季，苹果营收增长18%只545亿美元，不及分析师平均预期的547亿 美元。

此外，iPhone在第四财季出货量为4780万部，低于市场分析师平均预期的4830万部;尽管iPad销售再创新高，达到2290万部，不过也同样不及市场分析师平均预期的2300万部至2400万部。

苹果第四财季毛利率为38.6%，低于2011年同期的44.7%。苹果预计，公司2013年第一财季营收将介于410亿美元至430亿美元之 间，同比增长7%左右;毛利率介于37.5%至38.5%之间。市场分析师平均预期苹果2013年第一财季营收为456亿美元。

Jefferies (杰富瑞) 分析师皮特·米塞克( Peter Misek )的初步看法是：苹果第四财季毛利及每股收益虽然超过市场平均预期，但不如Jefferies的预估，尤其是iPhone销量令人失望。此外，传统上苹果 保守的营收及毛利率预估要比许多人担心的要好，但暗示的苹果2013年第一财季每股收益可能有点低。

Piper Jaffray (派杰) 分析师吉恩·蒙斯特 (Gene Munster) 表示，尽管iPhone上季度销量“有些令人失望”，但初步判定，不会影响Piper Jaffray对苹果iOS产品阵营的长期多头看法。且苹果对2013年第一财季的营收预期也高于Piper Jaffray预期的410亿美元，或许可以让投资者不再担忧iPhone订单削减的消息。蒙斯特继续将苹果目标股价定为875美元。

摩根大通(JP Morgan) 分析师戈库尔·哈里哈兰(Gokul Hariharan)表示，苹果发布的业绩预测令人失望，但摩根大通看好iPad超越iPhone，同时认为苹果组装厂将胜过供应链的高毛利润零件厂。哈 里哈兰预计，iPhone供应链厂商在今年第一财季将面临挑战，而从iPad Mini的销售量来看，预计iPad供应链厂商在接下来的第二财季将实现业绩增长。

巴克莱 (Barclays) 分析师本·雷泽斯(Ben Reitzes)指出，苹果第四财季业绩符合预期，但Mac销售不佳拖累整体业绩增长，并使得第二财季业绩预期忧喜参半。苹果第四财季每股收益优于巴克莱 预计的13.38美元，营收则较预期高5亿美元，这主要归功于iPhone和iPad销售好于巴克莱预期所致。但Mac销售额却比巴克莱预期减少了13亿 美元，令人意外，部分原因可能是iMac供应短缺所致。但巴克莱预计，这部分营收将在2013年第一财季逐步回升，因此继续维持苹果股票740美元的目标 股价不变。

Topeka Capital Markets 分析师布莱恩·怀特 (Brian White)则依旧看好苹果表现。他表示，苹果习惯发布保守的业绩预测，因此他并不担心。尽管苹果对2013年第一财季的业绩预测低于市场分析师的平均预 期，但与该行预期的419亿美元基本一致。此外，他们预计苹果会在今年3月推出新的iPad产品(即iPad 5和iPad Mini 2)，并在6月份(甚至5月份)推出新一代iPhone，这将进一步刺激营收增长。怀特继续维持苹果股票1111美元的目标股价不变。

评论员的建议：库克走人

现在重要的是，如何重振这家企业。雅虎财经评论员杰夫·麦凯(Jeff Macke)提出了一己之见：

1.开除库克。库克于2011年8月开始执掌苹果兵符。他具有营运专家的声誉，被视为是负责创造并维持苹果庞大供应链的人选 。问题在于他是否有能力负责创新?自库克到任后，苹果各季财报约有半数低于华尔街预估。尽管屡屡暗示电视革命即将来临，却始终未发布能撼动人心的新产品。 周三晚，库克说苹果的销售受到产品短缺的限制。他说这话时，似乎暗示几点：这是好事;这是苹果供货商的错。其实，这两者都不对。确保苹果拥可大力宣扬的产 品是库克的责任。严格地说，库克的主要能力已经转差，而且并未弥补自己的弱点。现在是请他走路的时候了。

2.请回罗恩·约翰逊(Ron Johnson)。自罗恩·约翰逊前往JC Penney公司任职后，苹果已经历了二位零售主管。该职位目前闲置中。JC Penney目前表现不佳，苹果各店面也气氛转冷。现在是苹果买断罗恩·约翰逊的合约，请他重回苹果的时候了。

3.创新，别墨守成规。苹果电视已暗示了数年。在此期间，三星、索尼及其他各家公司纷纷推出了高大型电视，且具有无线上网功能。昨天，库克说苹 果对电视仍有强烈兴趣。这点很好，因为少有人会购买5000美元的大电视。创新产品若失败，不致搞垮一家公司，一直在旧产品上打转才会遭到淘汰。目前的情 况是，苹果的经营方式一如1990年的索尼。这套方式不适合索尼，也不会适合苹果。苹果必须发挥勇气，突破旧产品框架，其股价才有前景。