乐视创始人贾跃亭今天接受《中国企业家》独家专访,针对最近的乐视股价跌破平仓价、裁员、即将发布的乐视汽车进行了坦诚的回应。他表示乐视的资金危机将会在未来三四个月内解决。
同时,乐视的战略和方向都不会改变,只是会调整发展的速度和节奏,而之前的速度与乐视的能力并不匹配,对于乐视汽车,贾跃亭认为它是七大生态系统中第二重要的业务,仅次于上市公司。贾跃亭表示,乐视最艰难的阶段已经过去。
「关于资金链危机」
CE:乐视手机资金链危机解决到什么程度了?
贾跃亭:这一个月以来有非常大的改变,已经解决了60%、70%,接下来的三四个月会恢复正常。
CE:恢复正常的标准是什么?
贾跃亭:所有的业务都正常的运转。
CE:七大子生态的战略不会改变吗?
贾跃亭:变与不变都很清楚了,方向不改变,只是节奏、策略和执行实施的方案,行动方案和行动计划有调整。
CE:您当时在什么时候意识到乐视出现了资金上的问题?
贾跃亭:我过去半年一直在做全球化,尤其是美国登陆上花费了我大量的时间和精力,对国内资金的精力安排就少了很多,刚从美国回来的时候,是10月份,我开完发布会,开发布会之前就开始出现一些小供应商的欠款问题,回来就感觉到这个情况,要迅速的扭转过来。
CE:前两天有一个新闻是关于平仓线的问题。
贾跃亭:那是一个假新闻,我们已经回应了。
CE:有数据称平仓价格是35.21元,这个价格是真的吗?
贾跃亭:肯定比35.21低不少。
CE:你用股票质押表明您对乐视的支持了,但是股票在下跌,你有没有心悬着,下跌到多少要补仓?
贾跃亭:股价的下跌对我们的质押多少会有影响,但是离我们的警戒线还有非常大的差距,所以说不关心股价那是不可能的,但是我们的理念是短期股价的高低和我们自身没有必然的关系,我们只是要创造价值,不断长期持续的创造价值,其实自然而然股价就会回升,会达到下一个高点。
CE:乐视汽车这些项目会不会反而影响乐视股价呢?
贾跃亭:或许会有一些影响,非上市体系,对上市公司股价的影响,我们不太好做判断,但是我们相信只要非上市体系的业务在健康的成长,未来非上市公司的反哺作用非常大。我经常说只要进入高速盈利期,子生态和子公司都会把装入上市公司作为优先级。
CE:再回到刚刚您说的一个月内将会发生大的融资事情上。
贾跃亭:没有说一个月内,是一两个月内。
CE:你对乐视的控制权会不会因此而削弱甚至失去?
贾跃亭:乐视永远不会失去团队的控制权,否则不是乐视了。
CE:关于钱的问题我听到了另外一个声音,鑫根资本投资人说钱不是你目前困境的原因,只要你做出改变,钱就不是问题。你和股东之间的沟通是什么样子的?他认为你的问题和你认为自己的问题是一致的。
贾跃亭:我没有太多看那个文章,鑫根资本只是我们二级市场上的一个股东而已,因为乐视的持股非常散,不存在二股东、三股东。
「关于提高营收」
CE:之前超级电视收价提高了200块钱,还会再往上提高吗?
贾跃亭:我们已经涨了两次价了,但是未来我们在新品当中会考虑更合理的定价,超级电视对我们的影响不是很大了,超级电视的非硬件收入飞跃,为什么说明年电视就可以快速盈利了,和我们非硬件基础收入有关,也与我们自身的能力有关。
CE:手机会提高价格吗?
贾跃亭:手机是分几层,第一层是bom层,我们的定价肯定会超越bom,第二是加入很多营销成本,我们定价会到NBMC的水准,这样就不会产生直接的硬件补贴,但是我们依然会用生态来补贴硬件,只是我们补贴的力度会减少,我们明年甚至后年在手机领域肯定还不会追求纯利润。
CE:电视和手机不一样,手机很难靠内容换取盈利吧?
贾跃亭:其实的确是这样,简单的层面来讲,对影视会员、体育会员的续费力和续费的价值高很多,但是手机有其他的特点,第一是更加凝聚化,受众群更广,第二,是手机会有其他很多的互联网方面的收入,我们的分发收入,比如说游戏的分发收入等等。
CE:对于非上市公司是什么安排?
贾跃亭:我们两种选择,一种是如果还在没有进入高速增长期的业务和孵化期的业务我们会放在体外,一旦盈利高速增长了就会上市。
CE:之前乐视网是一个独立的体系,乐视影业和乐视体育相对独立,现在乐视影业、乐视汽车的情况会影响到乐视上市公司,两个体系是不是有一些冲突?
贾跃亭:乐视整体是一个生态系统,上市的和非上市的,难免出现一些相互影响,但其实两者之间没有必然的关系,因为上市公司和非上市公司,无论是从资金、业务上都是割裂的,今年上市公司的业绩超过我们预期,尽管受到了一些影响,还是和外界对乐视的资本结构没有那么了解有关。非上市公司反过来在未来对上市公司有很大的反哺,上市业务现在也处于高速的成长期,对我们用户数量的增长,尤其是会员数的增长也会带来很大的帮助。
CE:现在大家有一个疑问就是现在谁在反哺谁,谁更重要一些?
贾跃亭:其实是相互作用的,上市公司是最重要的,因为上市公司是乐视公司的基石,我们会把优质的资产越来越多的放到上市公司当中,上市公司的成功才是整个乐视生态的成功。
「 关于乐视汽车 」
本文来源:不详 作者:佚名