29岁的米切尔和蔼可亲,穿着一件灰色连帽衫。他是Oculus产品副总裁,从公司创办伊始一直与勒基共事。米切尔大部分工作时间用于改进Rift的技术,勒基延揽开发人才,竞争对手也在争抢人才。HTC Vive的虚拟现实活动范围比Rift大,还搭配了手动控制器。索尼PlayStation VR将于今年晚些时候上市,试图将现有视频游戏玩家转变为虚拟现实用户。
当被问及是否担心Oculus被打败时,勒基回答道:“我从不担心。我十分了解这一行。对于这种技术10年、20年乃至30年后的发展,一些公司正在设想他们的长期愿景。但我们这里很多人都读科幻小说。我们都知道虚拟现实存在于科幻小说世界。即使我们现有的产品不是我们希望的能延续一二十年的产品,但大家都想实现这个目标。所以我们的目标很明确,那就是让??拟现实技术没有任何限制,让它和现实生活一样真实。”
勒基所指的科幻小说不仅有《雪崩》,还有克莱因(Ernest Cline)所著的《一级玩家》(Ready Player One)。《一级玩家》想象了一个Facebook式的Oasis世界,其中所有的社交网络关系都发生在虚拟现实中。克莱因经常和Oculus的员工交流,新员工进入公司就发一本《一级玩家》。
让米切尔和勒基合作共事的是Oculus CEO埃里布(Brendan Iribe)。埃里布36岁,自信沉稳。埃里布有很多职责,但主要职责是确保现在制造的Oculus成品优美、直观、舒适,不要让人扔了它。头晕目眩是虚拟现实技术存在的一个问题。
对于多年后虚拟现实技术的发展,埃里布也在想更大的问题。他想如果Oculus比Google地球更进一步,将全世界3D化会怎么样,或者怎样才能让眼球正确跟踪。
埃里布在马里兰州长大,在马里兰大学求学一年,然后辍学从事软件开发。今年4月,他出席他捐款3100万美元、以他名字命名的母校计算机科学中心建筑奠基仪式。他和一位参议院、马里兰州州长和Oculus高管安托诺夫(Michael Antonov)戴上虚拟现实眼镜假装破土奠基。2004年埃里布和安托诺夫联合创办向视频游戏制作公司销售软件工具的Scaleform,2011年被Autodesk以3600万美元收购。
埃里布记得,一位朋友2012年在一场产品秀上给他打电话,告诉他得见见勒基,因为他有很棒的原型机,虚拟现实技术也许最终将发挥作用。于是埃里布和一群人在洛杉矶STK餐厅聚餐,其中包括米切尔和其他埃里布工作过的同事。埃里布在饭桌上说,勒基穿着短帽衫走来,我曾经跟他通过电话,但不知道他多大年纪。勒基当年19岁。
Oculus是Kickstarter众筹的产物。埃里布极力推销Oculus。他说如果Oculus代表新计算时代的黎明,那么当时的情况就像乔布斯告诉沃兹尼克(Steve Wozniak)苹果电脑应是普通人而不仅仅是工程师的电脑。不过当时勒基还有另外一个工作机会。“我在考虑很多不同选择,”他说。“我们会面,我与埃里布交谈,他实际上说服了我。”
Oculus首席科学家阿不拉什(Michael Abrash)花了很多时间研究知觉。对阿不拉什来说,2015年爆红网络的裙子“蓝黑白金”之争是浪费时间的模因(meme)之争,但其中的根本问题是大脑的处理内容和处理方式。阿不拉什认为,Oculus不会止步于游戏和花哨的沉浸式体验应用。它应该和现实一样,它应该就是现实。
对于向真实现实看齐的研究团队来说,问题在于Oculus很多方面都达不到实际现实的标准。目前Oculus镜头的设计方式是视野有90度,而非人眼的110度。而且还没有办法调整深度感,有了深度感人眼才能聚焦一缕头发看清它,不用高精度眼球追踪就能看清远处东西。“解决的唯一办法是构建,”阿不拉什说。“这只是一个知觉心理学问题,关键在于你的经验是在大脑中构建。”
比如,眼球跟踪并不就是跟踪瞳孔——瞳孔会改变大小,也许还会不对称。每一次眨眼眼睛都会摆动、虹膜移位。“如果你拍一段眼镜运动的视频然后慢放,你会发现那很令人困扰,”阿不拉什说。最后Oculus还得跟踪嘴和手的运动,这种跟踪甚至会更加困难,但对于今后人们在虚拟现实聊天应用中交流是必不可少的。
起初Oculus承诺20%的预算和招聘人员归研究部门,阿不拉什的绝大多数时间用在设法寻觅实际研究与公司试图解决的问题相符的人才。在诸如纳米制造、纳米刻蚀和波导技术的技术领域,阿不拉什说全世界只有少数人可供咨询。而且虚拟现实专家没有地方继续深造。
在某种程度上,Oculus的未来全都取决于扎克伯格。扎克伯格以一种近乎学究式的方式记录个人和专业目标。他会记下一年跑步跑了多少英里,一年读了多少书。有一次在办公室接受采访,当被问及是否准备长期这样做时,扎克伯格环顾四周打趣道,“我想我们以前没见过面吧”。随后他若无其事的说:“我们是一家完全以目标为中心、着眼长远的公司。”
本文来源:不详 作者:佚名