HTC作为虚拟现实设备领域的领跑者，旗下备受瞩目的虚拟现实头盔HTC Vive在今年已经正式发布，6月将陆续登入各大零售店。

据市场研究公司Strategy Analytics预测，2016年全球虚拟现实设备营收将达到8.95亿美元，其中近百分之八十的营收将被Oculus、HTC和索尼等高端虚拟现实设备厂商瓜分。在今日举办的2016年GIC虚拟现实峰会上，HTC Vive中国区总经理汪丛青发表主题为“即将到来的VR革命”的演讲。

VR革命是时候了，汪丛青非常赞同2016年是VR元年的说法，VR市场开始成熟，技术将普遍化。他将PC和智能手机的发展作为线索来展示为何现在已经到了VR的新时代。

在1986年的时候IBM创造出PC时代，PC端基本花了30年成熟起来；在2007年的时候，苹果发布了iPhone，把智能手机市场打开；今年，HTC推出了Vive，这是一个新的开始。在主题演讲中汪丛青对比了PC端、智能手机和VR设备三者的市场数据，他预测，在2019年VR的销售量会超过智能手机的销售。

目前VR的出现如同2007年iPhone出来的时候给大家特殊的感觉，新革命确实开始了。目前VR的体验方式、互动方式跟以前不同，尤其是沉浸感，能够给大家想要的效果。

汪丛青表示欢迎来到一个手机后的时代。从产品角度来说，HTC Vive利用互动式的方式，可以令体验者进行较大空间范围内的运动，在5m x 5m的房间内，用自然的方式进行体验；从平台角度来说，HTC Vive已经联合全世界各地五千家开发商进行内容的研发，内容完全不是问题；从垂直行业来说，房地产等行业也利用HTC Vive展示房产，降低了成本，提升了销量；从体验来说，HTC Vive的沉浸感令体验者有不同的体验，这是以往2D屏幕所给不了。

汪丛青帮助体验者想象了一个场景：去看一场球赛，可以把人放在任何角度来看，跟一些大佬们坐在第一排去享受，没有人来抢座，也没有人影响你。他表示现在也许已经不需要PC，不需要手机，甚至不需要电视和电影院。VR对市场的颠覆会快于想象，未来已经到了。

当2007年苹果发布iPhone的时候，对大家说欢迎来到PC后的时代；而现在汪丛青说，欢迎来到手机后的时代，有人说十年内VR会爆发，但是汪丛青认为五年内就会到达这个时候。四年后，VR市场就会超过智能手机市场。

以下为汪丛青在2016GIC虚拟现实峰会上的演讲实录：

大家早上好。

抱歉我看到大家很多都是外国朋友，不过今天我还是做中文演讲，刚才的演讲非常精彩，我希望我可以讲另外一方面，他讲怎么做一些内容，我们讲怎么放一些内容，怎么体验和互动。

VR这个革命真的到时候了。大家今天说2016年是VR的元年，我觉得实际上是这样的，听到这个演讲之后你一定会同意我的想法，而且觉得这个新革命会把前面几代革命会代替。

其实现在这个视频里面的内容基本上是现在已经在市场上的，我们可以去玩的一些VR内容。这个内容是非常丰富的，不管是工具类、游戏类还是垂直类，我们都会有，而且是可以在一个完全互动的感觉跟这些内容有结合，用两个手柄还有一个头盔就可以用。

其实我应该可以介绍一下这个LOGO（HTC Vive)，为什么是一个三角形？因为这是一个最简单最稳定的形状，有硬的轮廓，像一个机械；里面是软软的，像一个蛋，这个蛋是说人们的未来，而且这个形状也像一个门，像一个未来的门。

我们希望你戴上头盔以后进入新的世界，可以去任何地方，跟任何人在任何时间跟他们互动，这是我们想给大家带来的一个未来。这个数据来源于高盛一个月前出来的报告，他们觉得这个是未来的世界和现在的世界，我觉得他们的算法有点不对，他们这个就是把整个计算机界行业大的部分做了分析，游戏机的行业是141亿美金的一个硬件行业，台式电脑是621亿美金的电脑，平板电脑差不多63亿美金，笔记本超过台式机，1100亿美金，还有电视机市场，大概1000亿美金左右。2025年VR大概是1100亿美金的市场。

在1986年的时候IBM创造出PC时代，PC端基本花了30年成熟起来；在2007年的时候，苹果发布了iPhone，把智能手机市场打开；今年，HTC推出了Vive，这是一个新的开始。我在前面三个客户亲自送货给他们，都是中国的客户。

这个图前面三十年，1984年到上一年的PC市场，就是台式机市场，2012年左右这个市场开始下降，所以花了大概二十七八年的时候把一个市场抓起来，然后开始下降。

然后可以再看下一个图，把刚才PC市场的图加一个智能手机市场，2007年开始，过了五年超过了PC市场。但是其实现在手机市场也有一个问题，智能手机市场开始下降了。PC花了28年开始下降，现在手机市场花了9年已经开始到顶了。

把刚才这个图再加一个不同的内容，一个是VR设备，还有智能手机设备，你们觉得是什么样呢？我们从16年开始，这个是我的设想，再过四年，世界上用VR的人会超过用手机的设备。所以电脑花了30年的势，手机花了4年的势，VR花五年就可以。2019年VR的销售量会超过智能手机的销售。

2016年VR设备出现就像2007年iPhone出来的时候给大家特殊的感觉，新革命确实开始了，体验方式、互动方式跟以前不同，可以达到想要的效果——沉浸感。2007年有了触摸屏，把整个市场颠覆了；现在有了跟踪技术，也把整个VR行业颠覆了。其实VR不是一个新东西，上世纪五六十年代就有这个技术。24年前我开始研究VR，到现在过了这么久，我觉得这个市场开始成熟，不管从处理器的角度、显示卡、宽带的角度，技术可以普遍化。

2015年我们宣布了Vive这个产品，宣布这个产品以后，Oculus从来没有赢过一个奖，从来没有赢一个国际大奖，因为我们产品真的比它好。虽然它们在宣传这个概念的时候比我们早了一两年，但是我们在很短的两年时间内追上去超过它。你问全世界的分析师，他们会说2016年的出货量是VIVE的两倍，现在你问他们会把两个数字反过来，甚至他们现在好像推不出货，现在我们已经在23个国家同时推出货。

平常的VR产品是解决互动模式的问题，利用旋转型的互动，放一个头盔没有感应器可以转，另外是可坐型的互动，你是坐在一个凳子上，用游戏机的遥控器互动。Vive是做什么呢？你可以在完全大的环境里面互动，用两个手柄代替手，可以看手的互动，不用交给用户任何东西，你想左转就左转，想切水果就切水果，但是他们是做不到的，这是完全不自然的。很多人说要是我的房子不够大怎么办？这也不是问题，你想做什么东西，可以，我们有一些软件专门有做起来的用途，我不想用手柄，只想看视频，没问题，也可以戴着一个头盔，视频也可以放出来，左转右转一样有这个互动。

这个房间不是一个小房间，是5米乘5米的房间，很多中国的家庭说5米太大了，没问题，2米到2米，这个地方可以把桌子挪一挪。

另外，可以看一下用户互动的方式。你是用自然的方式，想打网球就打网球，有一个这么大的空间想往前走、趴着都可以，和其它的设备坐在凳子上按键是两回事。我们这个产品沉浸感太强了，会有这样的问题。这个女生玩打僵尸的游戏，她好像没子弹了，你想一想，要是一个用户在2D的屏幕上玩这种游戏，会有这种反应吗？我想不会。这个就是用VR和2D屏幕大的差距，甚至Vive的VR跟坐在