8月30日消息,联想集团董事长兼CEO杨元庆今日在2015亚布力论坛夏季高峰会上表示,中国“山寨”文化盛行,这是阻碍中国企业创新发展的一个最大因素。
杨元庆指出,中国企业的“山寨”文化表现在于,看到好东西,不管是好的产品,还是好的模式,拿来照抄,乐于做山寨;消费者图低价,图实惠,忽视质量,忽视服务,愿意买山寨,用山寨;政府立法不严,执法不力,等于在推山寨、助山寨。
杨元庆还指责很多中国企业不把信誉当回事。譬如少数快速蹿红的网红掌握着惊人的影响力和话语权,粉丝们盲目跟风,都有无数拥趸,但绝无信誉可言。杨元庆指出,最近央视节目上特立独行的那位超级课程表发明人,就是突出的例子。
杨元庆认为,通过这样抄近路的方式,很多企业谋得一时的快速发展,却只能是窝里横,一到市场、法制环境更成熟的地方,就得认怂了,这也是中国企业不好走出去一个非常重要的因素。
以下是杨元庆演讲实录:
这是我连续第二年参加亚布力夏季峰会,去年在郑州,今年重庆,看来中国经济增长的重心正在一步步西移,尤其在重庆,经济充满活力,增长速度在全国各省市名列前茅。我们都知道,重庆是“一带一路”和长江经济带建设两大战略的交汇点,是国家“发展”战略和“开放”战略并举的缩影,今天在这里探讨“世界大市场”这一话题,再合适不过了。
说到全球大市场,企业当仁不让是它的主体。接下来,我想从中国企业在全球大市场的现状谈起,说说塑造全球品牌的话题。
一个月前,《财富》杂志发布了最新的世界500强榜单,中国上榜企业数量连续13年获得快速提升,达到了106家,仅次于美国。但这106家企业里,绝大多数是国有企业,其中更有不少是垄断行业企业,完全靠市场化经营发展起来的民营企业,屈指可数。
再看另一个榜单,世界品牌500强,今年上榜的中国企业数量,29个。这份榜单诞生至今有11个年头,尽管中国厂商的数量在逐年增加,但速度非常缓慢,绝大多数企业都是欧美发达国家品牌。
再看看跨国指数,根据最新的数据,2014年中国100大公司的平均跨国指数不到14%,仅仅是世界100大跨国公司跨国指数的1/5,国际化程度很低,这100家中国公司的海外营收总额只占到了总营收的五分之一,海外业务还算不上核心业务、支撑业务。
三个榜单对照着看,不难得出结论:我们的企业够大了,大企业也够多了,但还远远不够强,绝大多数算不上是具有强大实力的国际化公司,全球化公司。
究其原因,第一,是没有动力,不想全球化发展。中国市场已经足够大了,即使不走出去,也能过得不错,尤其是垄断行业,缺乏竞争性,躺着都能把钱挣了,企业就更愿意在国内守成了。
第二是没有能力,不能实现全球化发展。全球化的门槛很高,不仅仅企业规模要够大,更重要的是,核心竞争力要够强,而我们的企业,缺的正是这个。核心竞争力是综合实力,包括了产品、业务模式、信誉、文化、创新等等,企业得既有强项,又没死角。
首先,企业走出去,必须要让产品和服务过硬,否则品牌就无法打响。最近几年老百姓出国往回又是背奶粉,又是背马桶盖,说明咱们国内与日常生活息息相关的产品,质量都难以让人放心、满意,更不用说把产品卖到其他国家去。
其次,业务模式得有效,研发、生产制造、销售、营销、服务各个环节都得打通,都得高效。针对国内市场的资源配置方式,走出国门不一定行得通。但中国的企业,有多少能设计好,既能发挥国内资源竞争力优势,又符合全球各地特殊性需要的模式呢?这无疑需要更高的智慧。
更重要的,信誉得好,企业得靠得住。除了产品/服务有一说一,有十说十,更重要的是,对客户,对员工,对投资人,对整个社会都要承担起应有的责任。反观我们现在不少企业,在国内抓住市场化程度和社会文明化程度还不够高的空子,一切靠吹牛,凡事都忽悠,都不把信誉当回事。虚报销售数字/融资额成了行业潜规则,过度营销的做法花样百出,什么饥饿营销、加价营销、“期货”营销、病毒营销等等。再比如互联网营销,本来是利用互联网信息通达、信息量大的优势进行营销的好方式,现在却是良莠不齐、乱象丛生:卖假货的,卖假药的,挂羊头卖狗肉的屡见不鲜;炒作、水军泛滥的现象更是比比皆是,有的厂商你黑我,我黑你,到了“不黑不成活”的地步,有些企业甚至以这种所谓的撕逼和暴光负面作为吸引眼球的工具,都认准关注度是王道,至于传播的是正能量,还是负能量,都不管不顾;少数快速蹿红的网红掌握着惊人的影响力和话语权,粉丝们盲目跟风,都有无数拥趸,但绝无信誉可言,像最近央视节目上特立独行的那位课程表发明人,就是突出的例子。通过这样抄近路的方式,很多企业谋得一时的快速发展,却只能是窝里横,一到市场、法制环境更成熟的地方,就得认怂了,这也是我们企业不好走出去一个非常重要的因素。
当然还有文化,得能包容,真正的全球化企业得能兼收并蓄,不仅信任本国的人才,也要善用当地的人才,尊重本地文化,这样才能拥有更加国际化的视野。但看看我们的企业,即使到了海外,对于把业务放手交给本地人才,交给“外人”,总有这样那样的顾虑,要么不用,要么用了本地人负责业务,上面再安一个中国高管当监工。昨天在论坛理事会上有理事提出,我们的女性理事太少,这在中国不算什么事,但要放美国,那就是挺大一个事,在那里少数裔的比例也都会成为别人挑战你的理由。这些文化,我们的企业了解多少?
最后,要建立国际化企业,离不开创新。对于一个国际化企业,好企业,大企业来说,创新的必要性人人都懂,我就不啰嗦了,我想谈的是阻碍咱们中国企业创新发展的一个最大因素——山寨文化。
什么是山寨文化?通俗点说:企业看到好东西,不管是好的产品,还是好的模式,拿来照抄,乐于做山寨。消费者图低价,图实惠,忽视质量,忽视服务,愿意买山寨,用山寨。政府立法不严,执法不力,等于在推山寨、助山寨,这就是山寨文化。
现在国内的山寨技术可以说是炉火纯青了。大家都知道的深圳的华强北,已经形成了山寨的产业链,几分钟就能装出一个机器,加上机壳,打上logo,猛一看跟大品牌一模一样,要什么品牌给你什么品牌。看看我们的身边,山寨已经到了无孔不入的地步。人家有苹果,我们就有一箩筐的橙子、梨子冒出来。人家米兰家具展还没结束,这边已经传回照片做出仿制品了。连明星走红毯穿的裙子,电视里放的节目,都是克隆来的。在来重庆的飞机上看到《参考消息》一篇报道,现在竟然连投行高盛也有山寨版。昨天理事会上一位理事谈到,美国一年审批通过的新药不过几种,最多几十种,因为人家都是原创,而我们的药监局一年待批的药有上万种,大多是拷贝。这样的情形,就算我们自主创新的药品要通过审批,也要等漫长的几年时间,大大阻碍了创新。
对于如此严重的山寨现象,我们的立法、监督、执法力度都远远不够,没有把盗版、侵权、假货揪住不放,全民喊打。反观发达国家,他们都严打山寨、鄙视抄袭和拷贝,鼓励原创,保护自主知识产权,保护自主设计。很多老百姓都听说过,要是带着盗版光盘或假冒产品进美国海关,可能都会遇到麻烦。中国公开审理的专利侵权案件的平均判赔额只有8万元人民币,很多侵权案子判罚的金额,连诉讼成本都达不到,而美国的专利侵权判罚金额中位数超过500万美元。著名的苹果诉三星侵犯专利案,判罚金额超过了10亿美金。其实你说三星侵权吗?那要纯从侵权角度看,恐怕还算不得大不了的事,但人家就是这样的规则,越大公司侵权你相应赔付的就越高。山寨行为在国内走得通,有市场,即使被起诉,付出的代价也不高,但一到国外,麻烦就来了。去年12月份,爱立信在印度状告中国手机厂商侵犯专利。今年,Beats耳机向很多中国山寨耳机厂商发起诉讼,索赔额达到十亿美元。在过去十年里,中国企业是遭遇美国专利侵权调查的主要对象,败诉率高达60%,远高于26%的世界平均值。
山寨有着低成本的假象,因为企业可以少投入,消费者不用花高价,政府能少费神,但它带来的实质影响却是高代价。因为质量不行,得频繁维
本文来源:不详 作者:佚名