据路透社周五撰文独家报道，9个月前接任谷歌CEO一职的拉里·佩奇(Larry Page)正在为谷歌注入自己的风格，并成立一个名为L团队的组织负责为公司制定优先发展战略。

以下是内容全文：

L团队(Larry’s Team，拉里团队)目前已经取代运营委员会(operating committee)成为谷歌内部最具权威性的组织。此举不仅仅是拉里-佩奇重新执掌谷歌后重塑自身品牌的一项主要举措，而且也标志着佩奇已经开始为谷歌打上自己的烙印。L团队将负责为谷歌制定优先发展战略，包括社交网络和移动计算等。

在今年初就任谷歌CEO之后不久，佩奇就更换了数位公司高管，同时新增了几位颇具开创性精神的管理人员。据知情人透露，佩奇“内阁”新成员包括社交网络主管维克-甘多特拉(Vic Gundotra)、Android移动主管安迪-鲁宾(Andy Rubin)以及YouTube主管萨拉-卡曼杰(Salar Kamanger)。

佩奇定期与L团队召开会议，讨论、评估和审核包括收购和新产品在内的一系列公司计划，该团队成员还包括谷歌财务和法律高管。

一位知情人表示：“谷歌所有的重要决定都需要经过L团队的严格把关。”

在担任谷歌CEO后不久，佩奇就着手建立了这一新管理团队，并对公司管理层结构进行了重组。在这一过程中，佩奇要求公司主要产品开发团队的主管向他本人直接汇报工作，并且给予这些团队更多的运营自主权。除此之外，佩奇还用L团队取代了原来的运营委员会，然而这一消息知道今天才得以披露。

谷歌的一位新闻发言人拒绝对佩奇此举发表任何评论。谷歌也同样拒绝了媒体采访公司高管的要求。

佩奇上任后一直致力于让谷歌能够在日新月异的全球科技市场具备更多灵活性和竞争力，以抗衡苹果和Facebook，而改革公司管理层则是其中的重要举措之一。

知情人透露，为了给新任命的管理人员腾出位置，佩奇选择清除公司内部部分颇具影响力的知名高管，而不是简单地扩大管理团队人数。佩奇上任后离开核心管理团队的公司高管包括谷歌地理位置和本地服务副总裁玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)、负责公共政策与传播事务的副总裁蕾切尔-惠特斯通(Rachel Whetstone)、而此前设计谷歌组织架构的业务高级副总裁肖纳-布朗(Shona Brown)被“发配”去负责谷歌的公益机构Google.org。

梅耶尔的谷歌核心管理团队成员身份最为短命。这位谷歌搜索产品和用户体验部门前主管刚刚于2010年10月被任命为公司运营委员会成员，也就在那时她开始负责管理谷歌本地服务业务。

然而知情人表示，梅耶尔和其他几位被清除出谷歌核心管理层的高管并未彻底被边缘化。梅耶尔仍然负责一份“非常重要的工作”，而惠特斯通则在今年4月被晋升为公司高级副总裁。

知情人表示，管理层的变动反映出谷歌核心高管的权利变化，然而这却是新CEO上任后的普遍做法。

该知情人称：“我认为，佩奇肯定对如何调整核心管理层结构经过了深思熟虑，以保证此举不会伤害大多数离职高管的自尊心。一旦核心管理层发生的变动，那么公司注定也会发生一定的变化。”

当然，佩奇肯定会保留部分此前运营委员会的成员，其中就包括CFO帕特里克-皮切特(Patrick Pichette)、全球销售主管尼克什-阿罗拉(Nikesh Arora)以及首席法务官大卫-德鲁蒙德(David Drummond)。

目前尚不清楚的是，卸任CEO后担任谷歌董事会主席的埃里克-施密特(Eric Schmidt)和谷歌的另一位创始人赛吉-布林(Sergey Brin)是否也是L团队的成员。施密特目前经常出差在外，而布林则主要负责谷歌的高级研究项目，不经常直接参与公司的日常运营。

谷歌于1998年由佩奇和布林共同创建，目前已经成长为全球互联网巨擘。去年，谷歌的年收入约为290亿美元;而截至今年9月底，该公司账面持有的现金和证券共计价值约430亿美元。

尽管已经统治了全球互联网搜索市场十几年，但谷歌却在社交网络市场一直面临的发展困境。Facebook、Twitter和其他初创企业一直在社交网络市场占据着主导地位，同时还不断挖角各大公司的工程师人才。

佩奇上任后推出了Google+社交网络，并借此向Facebook的市场主导地位发起最为猛烈的挑战。今年8月，谷歌还宣布将斥资125亿美元收购摩托罗拉移动，这笔交易将为谷歌Android智能手机操作系统提供强有力的硬件平台支撑。

与此同时，佩奇还不断削减公司的不良产品组合数量、取消涉及绿色能源和医疗卫生的多个公司项目。目前，谷歌的全球员工数量已经超过3.1万人。