我们听说Google 首先将把精力集中在创建社交产品上，而这一行动才刚刚起步。具体来说，即是Slide的创始人马科斯?列夫钦(Max Levchin)将亲自领导设计并推出一款新的社交产品，该产品包含某种形式的第三方平台。

　　人们很容易认为，也许在那之后，社交游戏就会成为这一计划的一部分。因为社交游戏对Facebook的网站流量颇有贡献，并且通过销售虚拟商品的方式创造了可观的收入。各种博彩公司、其他社交网站、小工具开发商以及其它很多人都已经在做此尝试，几乎每一天都有自称的“社交游戏平台”推出。

　　Google已经显示了要参与社交游戏市场的很多迹象。据称在过去数个月中，它已经投资了社交游戏巨头Zynga，收购了虚拟货币软件公司Jambool和小工具及游戏开发商LabPixies，并聘用一批侧重于游戏领域的产品经理。

　　然而，就像许多其他“社交游戏平台”已经发现的问题一样，在社交游戏中，“社交”部分必须先行，然后游戏才能有效地利用人们的社交身份及沟通渠道。 Facebook之所以能够创造出一个社交游戏生态系统，是因为它已经成功地劝说用户们使用现实世界中的身份，而这些用户开展的网上联系反映了他们在现实世界中的关系，这一切都围绕着Facebook的共享功能来实现。

　　Google当然了解这一运作的先后顺序，因此它试图弥补到目前为止一直未受重视的“社交”薄弱环节。Google过去在这方面的努力，从还算不错的社交网站Orkut到社交网络平台 OpenSocial，都对Google的营收没有太大贡献，也没有对Facebook构成严重威胁。

　　那么这个新的社交网络会是什么样?Google还没有最终决定。事实上，Google一直在忙于调理其组织结构，这就是Google高管层决定收购Slide的部分原因。但这不仅仅是一次人才收购。

　　仔细观察Slide以及其他已经被Google收购的社交软件公司，就可以比较清晰地勾勒出Google的计划了。

　　Slide的“自我展现”史

　　Slide一直都不是最成功的社交游戏开发商，相比之下，Zynga、 Playfish、Playdom和CrowdStar等游戏开发商都在Facebook提供了更大更有吸引力的游戏。而Slide第一次较大的成功是在MySpace上提供的编辑照片的幻灯秀小工具。在这个10年的初期，社交网站还没有一个正式的开发平台，尽管MySpace当时不希望第三方开发商使用它的服务，用户却希望给他们的相册装饰上一些漂亮的颜色、可爱的图标，以及Slide提供的用于“自我展现”的其他功能。因此在这方面Slide培养了专长，知道如何利用小工具获得病毒式增长(viral growth)，并托管了数百万张照片。Slide 40%的营收仍然来自MySpace小工具，来自于诸如幻灯秀中的虚拟商品等。

　　自Facebook平台在2007年5月推出以来，Slide迅速利用其专业知识积累了数百万新用户。当时Facebook的界面是个天然的展示场，它允许用户将第三方提供商的应用框安装到个人资料页中。Slide基本上就把MySpace的许多小工具移植到了Facebook，不仅是幻灯秀，也包括“自我展现”式的其他热门小工具，比如Top Friends。 Slide长期以来的竞争对手RockYou也是如法炮制。

　　但是Facebook创始人马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)和他的产品团队决定，他们的重点应该放在信息共享而不是自我展现上。在2006年年末推出新闻供稿时，Facebook公司已打算朝这个方向前进，但在2007至2008年间的一系列平台政策变化中，Facebook在这个方向上走得更远了一些。其中最大的变化，就是Facebook先是决定隐藏，最后又从用户的个人资料页中删去的第三方应用框

　　而且Facebook还拒绝引入MySpace小工具的一个关键部分，即自动播放的Flash。在MySpace上，Slide和RockYou可以在用户加载页面后立即播放高度视觉化的音频内容。即使事实证明这是一种吸引用户参与的有效方式，Facebook也不愿意提供这样的用户体验。

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本文来源：腾讯科技 作者：Kathy