2月3日，有关媒体报道了“合肥千家网吧仅两成盈利”的消息，其实这仅仅是我省网吧业萧条的一个缩影。记者从安徽省文管局获悉，去年该局对全省网吧业进行了调研。“全省网吧联合调研报告”中称，与2008年相比，目前我省单体网吧数量已减少15%左右。而面对困境，我省一千多家网吧通过区域联盟，进行“自救”，这也被文化部誉为“安徽模式”。

单体网吧陷入“投资怪圈”

　　从上世纪90年代末起，由于门槛低，资金投入少，顾客需求多，经营效益好，以及网吧布局缺少总体规划，导致我省网吧呈爆发式增加。

　　“在国内人口集中的大城市，网吧布局一般为每万人一家网吧。但我省县市网吧布局，明显高于这一比例。 ”省文管局副局长汪年表示，休宁县城人口不足5万人，但县城网吧已达19家，从业人员近百人；铜陵市市区人口43万，网吧达80多家；芜湖市三山区主要以村镇为主，人口14万人，全区有14家网吧；来安县城常住人口15万人，有网吧24家。

　　由于网吧布局密集，加上家庭宽带的普及，导致我省网吧惨淡经营。而为从竞争中分得“一杯羹”，网吧业主不得不增加电脑，更新设备，扩大经营场所。全省网吧业陷入“投资怪圈”，生意也每况愈下。部分网吧不得不报停歇业。

　　省文管局统计显示，目前我省拥有网吧5809家，因拆迁、重组、违规处罚等原因停业近900家，实际经营网吧数为4931家。相比2008年，全省单体网吧减少15%左右。不过，终端计算机数量则从2008年的35万台增加到50万台，全省150台以上的大中型网吧占网吧总数的一半以上。 全省“网吧联盟”达20多个

　　记者了解到，为走出困局，从2008年开始，我省部分县市单体网吧业主们发起了一场“自救运动”。区域联盟成为共同选择。

　　汪年告诉记者，所谓的“区域联盟”，就是一个县区或镇的所有单体网吧，联合成立一家或多家股份制公司，实现价格统一、管理统一、布局统一。

　　在股份合作和利益分配上，“网吧联盟”有两种模式。一是每家网吧按照一个时段的营业额来计算参股额度，两至三年内按照现有股份分成，之后平均分成；另外一种是在入股时，网吧原资产由专业评估机构进行公开评估，所评估资产作为入股资金，网吧入股基股金额由所有网吧评估的平均数来确定，多退少补。股份平均，风险平担，利润平分。

　　截至目前，全省有20个县、2个市的近千家网吧加入了各地的网吧联盟。在2011年“全国网吧交流会”上，我省网吧联盟被文化部誉为“安徽模式”。