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壹进制解读: 组织如何了解业务连续性管理需求

2016-6-22不详佚名

  我们很难预测灾难什么时候会发生,即使有一些反应时间,仍然会有很多事情出错,毕竟,每个事故都是独特的,以意想不到的方式出现。可能发生由盗窃、自然灾害、黑客攻击、疾病暴发、恐怖袭击及其他特殊事件引起的突发事故。许多企业缺乏有效的备用体系,面临对业务运营的威胁恢复能力较差。这正是业务连续性计划派上用场的地方。为了确保企业应对灾难,你需要部署一个可行的经过测试的计划,未雨绸缪才是企业应对各种灾难应该做的。做好业务连续性计划,组织可以节省时间和金钱 ,当事故发生时,维持质量和效率,做到风险最小化 。

  那么组织如何了解自身的业务连续性管理需求呢,从哪些因素去综合考虑?

  其中非常重要的一点就是要充分了解组织,重点是收集信息,从而帮助组织制定合理的业务连续性管理方案,管理那些可能对组织造成严重损失的业务中断。具体的活动包含业务影响分析、资源需求分析和风险评估。目前大多数组织主要是从基础环境、硬件设施等方面入手去做业务连续性计划,组织的业务连续性管理基本仅关注技术层面。这样经常导致本末倒置,组织需求与实施情况不协调。硬件、技术需要根据组织内部需求进行选择配置。

  一、业务影响分析

  所谓业务影响分析也就是评估一项业务活动在中断一定时间后对组织业务运营能力的影响,重点在通过业务影响分析找到需要保护的活动以及这些活动的最长可容忍中断时间(MTPD)。

  二、资源需求分析

  在这一环节的主要工作是通过收集的信息,分析业务活动恢复需要的资源,包括环境、设施、人员和外部服务等。其中数据资源是一种比较特殊的资源,在这一阶段需要 确定执行活动的最大可容忍数据丢失(MTDL)。

  三、风险评估

  分析评估活动主要是通过识别、分析和评价可能造成业务中断的风险,帮助组织建立预防措施,降低或避免 造成业务中断的风险。

  四、注意事项

  一般情况下,为了保持业务影响分析和风险评估的持续有效,需要对业务影响分析和风险评估的结果进行定期的评审。

  壹进制壹进制UnaBCM系列产品也引入服务理念,以用户为核心,根据用户的数据安全环境情况、目标、风险偏好等一系列因素,为客户提供相关产品技术支持。

  南京壹进制信息技术股份公司成立于2008年,主营业务为提供专业数据保护和安全存储产品、解决方案与服务,包括消费级数据保护、企业级数据保护、业务连续性管理、云数据安全管理等系列产品以及共享灾备服务平台、云灾备和两地三中心数据灾备等安全解决方案。主要产品已通过中国国家信息安全产品认证、国家保密局涉密产品认证、军用信息安全产品军B级认证和公安部信息系统安全专用产品认证。

本文来源:不详 作者:佚名

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