2018年了，你准备开网咖吗？开网咖目前的市场状态是怎么样的呢？回顾2017年的网咖行情我们可能有所发现，一起来看看来自天下网吧论坛夕阳火柴大大的一些关于网咖的烂苹果理论吧：

某农商带着一车富士苹果来到县城叫卖，由于市场竞争激烈，导致部分苹果卖不出去，并且已经开始腐烂，剩余部分苹果市场价值3000元，如何处理这些烂苹果，农商发愁了，于是去论坛发帖帮忙销售。

A君回帖：苹果都烂了，打折卖吧，卖的到多少卖多少。

B君跟贴：我是专做快消饮品的，3折卖给我吧。（做成苹果汁，还能小赚）

C君一脸不屑地跟帖：我5折收了你这些苹果。（带回会所做成水果拼盘，利润可以翻倍）

D君直接回复到：我也是农村出来的，我愿意按原价收购。（做成苹果醋，再让网红朋友代宣传一下，签个名，利润四倍不成问题。）

通过以上的故事，我们不难理解，现在网咖行业也是这个情况。大家都是开网咖，利润点是一样的，怎样走出困境，必须另辟新径。在同一个城市，开一个网咖我们要怎样规避风险，怎样考虑运营成本，并且这个故事与我们的网咖有着怎样的关联？

假设你网咖与另一家网咖一起开业，你的房租、人工、设备这块的投入比对方少5万成本运营/月，你拿出1万做活动，会愁生意不好吗？或是在收费同等条件下，对方每月比你少收入5万，他活的久还是你呢？卑鄙点说，你可以做到1元/小时，他不能低于2元/小时吧。然后我们再聊经营策略，撇开A君不谈，经营模式就更显得重要了，假如你做的是娱乐综合体，对方做的是网咖。当对方的利润点还在网咖上，你的利润点早已转移到综合体上面去了。大家同样是有80位顾客在上网消费，他收的是80位顾客的钱，你还有其他收入。这就是不同。再往更高一层的意思上聊，你做特色做亮点，经营成美女，网红集中地。你的市场占有率大，生存力强，还是他呢？运营得体，才能创造奇迹。

PS：购买二手电脑，省去一半的电脑资金投入，根据市场定机器数量，并非机器越多越好。网咖只是铺垫，掌控好利润点，多元化，特色化经营。计划市场靠的是市场的需求，制定相关的产品。求稳，才是王道。（夕阳没有华丽的语言修饰，没有强大的背景支撑，仅有的是对行业的一腔热血，不框不骗，做好自己，帮好朋友。 ）