当前社会，说到网吧经营难，很多人都建议更换网吧的硬件设备，但是面对高成本的网吧高端配置，中小型网吧老板往往显得很无奈，作为网吧闲谈，我们来说说中小型网吧老板赚钱怎么做。
　　我认为，作为一家单体小网吧，在硬件上处于比较明显的劣势，但是我从网吧管理、软件方面下功夫，稳定了老的客户群，通过人性化的管理同客户交朋友，适时的组织各类活动，网吧才能在竞争中取胜。
　　1，小网吧的管理其实很需要分的比较细化，在定价上要分出几个层次，在人员分配上对于高收费区域的要有专门人员定点服务，随时满足顾客的需求。比如在收费定价的方面，要把各区域的档位拉开，体现出与服务想匹配的价位，普通的的聊天区维持原来比其它网吧低0.5元的价格，这样做对整体的盈利不会有很大影响。
　　2，实行老客户会员制，当一名客户在本网吧连续上网，达到一定数量的时候，将自动成为本网吧的会员，会员不要再收取任何的费用。会员可以经常享受到网吧举办各种优惠活动，不同时段的上网资费优惠，具体执行时应根据不同的情况制定。让他们感受到与普通顾客受到的待遇不同，逐步将他们变成网吧的固定客户群。
　　3，密切关注对手经营情况，要做到掌握客户的消费心理，在经营形式上不属于对手，在服务质量上要高于对手；招对顾客服务态度好的员工给予一定的弹性鼓励性奖金；在硬件环境上不低于竞争对手，在管理上要灵活，随时根据不同点节日推出相应的活动，如春节、圣诞等节日，以吸引更多客户群，让周边潜在的客户感受到网吧的存在。
　　总之，最关键的是网吧老板要做到用心的经营网吧，不要什么都不管，什么都交给网吧的工作人员去做，作为网吧老板，要适当的去学一学管理学。

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