当网吧经营者在招聘网吧店长的过程中，要考虑这个人是否合适做网吧店长，要观察他各个方面的才能是否符合，因为网吧店长所要担当的职责还是挺重的，即要做好网吧员工管理，又要让网吧的生意保持上升趋势，所以招聘网吧店长时，应该符合以下特点。
　　一．懂得人力资源管理，尤其对团队构架的科学设计，团队文化的建设，各岗位的培训有独到的见解。人事问题处理好才可以站在决策者的高度去审视每项工作，思维会更加清晰，考虑问题层次感会更强。而且人员的管理与数字或事物的管理有所区别，创造团队、领导团队是一个管理者必备的技能，如何创造它并管理它，在网吧行业也需要网吧店长拥有相关的能力，网吧从业人员整体素质水平正在快速提高，但还是各有差距，想在一个网吧里成就一个良好的团队是需要花时间的。
　　二．掌握并遵守《公司法》，与董事会有规范合同，有独立法律职权的职业经理人。直到任命的最后一天都受到法律保护。具备丰富的制定制度与执行经验
　　四．知道一定的技术，财务基础知识，可以领导及协调职能部门的工作。在经营方面要简练精干，需要很强的目的性，需要思维专注的人材；而管理方面要了解管理各方面的知识。如果一个经理如果不懂得财务知识，在现金支付与支票支付方面就会产生很大的漏洞；在各种合同，采购，报销等问题上就可能会出问题了。
　　五、有一年以上的网吧行业管理经验或其他成熟行业3-8年的管理经验。经验有时候会使思维形成惯性，阻碍了自己各方面能力的进一步发展，但更多时候是避免走许多弯路，减少了许多对问题的研究过程。其他行业的管理人员进入网吧这个行业，或原工资较高，或具有很高的社会影响力，或有许多规范的管理知识，一般会空降到某企业出任高级职位。而高级职位是对管理层的设计及具体工作的审批，对专业知识量要求不是很大。
　　六、拥有自己的领导力风格，并对多个部门，多个工作时间点具备统筹管理能力。风格无对错，看每个人更适合什么类型，而且有时候要几种风格并存。当然无论哪种风格，都需要具备统筹技能，力求把三个月的工作用一个月做完是管理的原始意义之一。所以如果不具个人魅力，只能靠奖励和惩罚去督促员工完成，成本先且不谈，完成质量肯定也不近人意，所以个人魅力还是很重要的。

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