第一：灵活正确的经营头脑

　　把经营头脑说成是经营者最基本的能力，实不为过。经营头脑大致由预见力、经营姿态、实践力、灵活力、自省力等因素纵横交错而形成。

　　预见力即预知将来的眼力，这个要素在经营头脑中最为重要。当今社会信息四通八达，作为一个刚开始走向经营的网吧业主要洞察周围环境，通过自己的决断，搜索出对自己有利的信息。

　　一开始只是理解别人的意见也没有关系，但最终还是要自己思考、判断、坚持自己总结思路，通过这种方式，你的预见力会渐渐地成熟老练起来。

　　经营姿态是指全力以赴于网吧经营的姿态。经营者全身心投入经营，网吧必然会繁荣起来，因为他执著的工作精神感染了员工。因此作为经营头脑的一大要素，就是经营者必须全力以赴地投入到工作的姿态。

　　实践力就是经营者必须有实干精神。不管有多么绝妙的主意，不使其具体化并付之于实践，无异于画饼充饥。网吧业主要站在自己决断、自己实践的立场上，只要认为可行，就要有条不紊地实践下去。应该言必行，行必果。

灵活力就是随机应变地处理事务的能力。经营环境千变万化，没有相当灵活的头脑来采取相应的措施是不行的。

　　自省力就是冷静评价自身的能力。失败总是要跟随每个人的，只有抑制失败的因素，把握下次机会的人，才能获得通向成功大门的入场券。因此有必要养成回顾反思的习惯。

　　一个经营者如果每天都反省自己的得失，日积月累，就会在头脑潜意识中把握成功和失败。这样，适应时机，就能防患于未然，从而走向成功之路。

第二：良好的职业道德和杰出的人格魅力
　　
　　良好的职业道德是网吧经营者最重要的素质之一。网吧的信誉和形象好坏、能否通过正当竞争获利，可以直接折射出经营是否具备良好的职业道德。经营者不应只将眼睛盯在收益上，还要教育自己和员工怎样做人、做事。

　　人格魅力，一直是被人忽略的因素，但其所起的作用却极为重要。乐观的经营者总是创造出积极向上的工作气氛，以积极的人生态度看世界、看一切，从不怨天尤人。他们的言行可以感染周围具有积极心态的员工。

　　上下联合一致的乐观主义精神，必定会产生一股持续不断的具有强大推动力的工作热情。正直也是人格魅力中至关重要的品质。试想一个经营者对自己的承诺总是挂在嘴头，从不以行动来兑现，自己的利益永远高于员工的利益之上，处处表现出极端的自私，那么员工还会信任他，爱戴他吗？

第三：吃苦耐劳 不怕困难

　　经营者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。

第四：终身学习 提高能力

　　社会在飞速发展，经营者是否能快速地反应并接受新鲜信息、更好地适应顾客需要，成为同行业中竞争的关键，因此经营者必须及时“充电”，不断提升自己的经营能力。要有学无止境、更新知识、博采众长的学习精神。只有这样，你的网吧才能永远屹立在网络时代的前列。

第五：市场竟争意识和忧患意识

　　网吧业之间，竞争与合作并存，在竞争中有合作，在合作中也有竞争。要使自己经营的网吧永远处于不败之地，经营者必须树立牢固的忧患意识，特别是在经营过程中，要找准阻碍正常运营的症结和自身存在的问题，要永不知足，知足就是落后，落后就会被淘汰。

第六：良好的判断能力和敢于冒险的经营策略

　　市场竞争充满风险，风险也总是与机遇并存，怕风险就抓不住机遇。无论处于何种境况，都要正确判断形势，看准时机。作为经营者，一旦判断失误，就可能丧失全部财产。判断好坏并不难，难的是进退两难时的决断。

犹　　豫不决的时候，最好退后一步来考虑；反之，欲速则不达。但在有些紧急情况下，不能拖延，这个时候就该当机立断。如果还留有一定判断时间的话，不妨找个能信赖的局外人士商量，听听他的判断。

　　任何一个网吧都离不开投资。而经营者在决断投资项目的时候，要注意必须核对投资期望达到的效果。在投资的问题上，要把最终结果具体化，最好用数字表派出来，这样决断才是有利的。因此，看准了的事情就要敢于去闯、敢于去试。当然，冒险并不是蛮干，而是用科学的方法进行风险决策，这需要的是网吧经营者的勇气和魄力。

第七：不断超越自己的创新精神

　　创新，就是不断超越，永远进取，永远不停留在一个水平上。要理论创新、技术创新、科技创新、管理创新。在瞬息万变的市场竞争中，只有不断创新，才能更好地生存与发展。经营者要善于创造一个新的环境，塑造一种新的精神，调动店长和网管的创造力，使自己立于不败之地。

第八：求贤若渴的博大胸怀

　　经营者能否吸引高素质的人才，首先要看他有无前瞻性的眼光、有无知人善任的驾驭能力。网吧中最宝贵的资源是网络管理高级人员，经营者能否招募一批高技术人才来自己的网吧工作，也是网吧兴盛的关键。

第九：统帅作用不容忽视

　　网吧的经营者，在营业之前必须提前到网吧开早会和碰头会，并形成一种制度。假如因事不来了，要清楚地告诉员工自己因何事到何地去了。这样，在员工们的心中就有了一种透明度，长此以往，就会为发挥统帅作用奠定基础。

　　要发挥统帅作用就要认真倾听“民声”，及时掌握企业内部情况，因此，倾听网管等员工的心声也是发挥统帅作用的重要因素。前面已提到过，网吧经营风险难免，但也不能稀里糊涂地冒风险。

　　因此，首先要脚踏实地尽量争取适当的利润。因此，经营者的经营想法、经营理念、经营哲学就显得格外重要。老板的坚定信念，作为经营策略，将会转移到经营上具体体现出来，并成为其发挥统帅作用的源泉