来看，封面扫描的体验很不错，它可以实现“物到物”的交易体验，比如我看到你手里有一本《乔布斯传》，我扫描封面后就可以购买了，而不用你告诉我书名，我再去搜索、下单购买。目前书籍封面扫描的结果是导流给QQ网购、亚马逊、当当网，同时出现豆瓣书评；3C产品则导流给腾讯旗下的易迅网。

（封面扫描结果，左右为图书封面，右侧为CD封面。点击查看大图）

CD封面扫描后，如果它是QQ音乐支持的曲库，则可以在微信内直接播放音乐（只有播放/停止按钮），否则显示无结果。电影海报扫描后可以查看豆瓣影评，部分电影可以观看电影预告片。显然，将来这个入口的流量可以导给腾讯视频，目前的功能略显“寒碜”。

在扫一扫功能推出后，微信演变为巨型流量入口。虽然淘宝为了把交易环节完整地控制在自己手里，拒绝了这份流量，但对于大多数人来说，这是一个香饽饽。能在多大程度上开放微信入口资源，将意味着腾讯将在多大程度上保持开放。

目前我们不知道亚马逊、当当网、豆瓣作为微信的流量下游，向腾讯支付了多少费用。但是参考Google向Firefox支付的价格——三年10亿美元，这个价格应该不菲。当然，我们也不排除分成的可能，虽然这种可能性比较少。

4）街景和翻译

关于微信街景的想象空间下面单独讲。来说一下翻译，我认为它只是一种创新的尝试。对于微信5亿用户中的大多数，外语翻译的使用场景并不多，但考虑微信作为入口型产品，对竞争对手如Google翻译、有道翻译、百度翻译仍会有一定冲击。翻译是扫一扫功能中的“异类”，它可能只是一个单纯的工具，所起的“流量入口”作用并不大。

整体来看，微信由于加入扫一扫功能，商业空间的想象力陡然增大，尤其是它作为流量入口的作用，将给腾讯和它的合作伙伴带来切切实实的利益。接下来的挑战，并不是二维码的普及程度，或者支持封面扫描、条码扫描的产品库大小，而是如何培养用户的使用习惯。我此前曾跟业内人士交流，移动互联网时代“移动搜索”或许是一个伪命题，人们或许并不要搜索。如今的微信“扫一扫”功能，让我们看到了这种雏形：所见即所得，不需要搜索这个中介商了。如果微信能够成功培养起用户使用习惯，它甚至将定义什么是移动搜索。

微信游戏：熠熠生辉的金矿

确实有点出乎意料，微信5.0的启动页是一款“打飞机”小游戏，尤其是这个选择让腾讯内部使用测试版的一些员工也感到惊讶。不过，这又是意料之中的，腾讯作为中国最大的游戏公司，每季度都有超过10亿元收入来自游戏。在3月份的财报会议中，腾讯总裁刘炽平也谈到微信的商业化步骤，以游戏平台为开端：

三个方向——O2O，基于地理位置的服务，基于地理位置的电子商务。基本不考虑广告模式。探索的顺序是“首先试验游戏平台，之后探索O2O及基于地理位置的电子商务等模式”。

今天更新的微信5.0，除了启动页“打飞机”小游戏外，其实上线的也就一款游戏：《天天爱消除》，这是一款类似于《宝石迷情》的游戏，不过加入了社交元素，更有可玩性。显然，腾讯在控制上线游戏的数量，它希望做平台商，由第三方开发者来来充实微信游戏平台。但是目前还没有关于微信朋友关系链如何使用的指导文件，生态圈的繁荣尚需时日，一开始应该会以腾讯引导为主。

（微信游戏平台使用App Store应用内购买机制，需与苹果分享30%收入）

微信游戏平台的潜力，其竞争对手Line已经打造了成功案例：

Line今年一季度营收5800万美元，其中一半收入来自社交游戏业务，30%收入来自收费表情。而Line各类游戏已经有1.5亿次下载。

微信游戏采取Line Game一样的机制，须到App Store另行下载，再调用微信关系链或QQ关系链玩游戏。如果我们还记得开心网和人人网的偷菜系列游戏，就会相信社交游戏遭遇朋友关系链时诞生的可怕病毒效应。五年后的今天，随着智能手机的普及，社交游戏由PC平台转移到手机平台，游戏离人们越来越近。

行业的前景也是非常乐观的，首要的利好消息便是前一阵被百度19亿美元狠心收购的91无线，该公司已经每月可以从移动游戏业务中获得1000万元流水。而根据国家新闻出版广电总局在上月ChinaJoy公布的数据，2012年中国移动游戏收入32.4亿元。中国版协和IDC的数据则称2013年上半年移动游戏收入25.3亿元。咨询公司易观国际给出的数据更加乐观，它预测2013年手游收入将达到100亿元，同比收入翻番。这些数据都指向一个结论：移动（手机）游戏方兴未艾，金矿远远没有被挖掘出来。

Line的成功证明，基于社交关系圈的手机游戏粘性非常高，它调用你的社交网络关系链，朋友之间互动玩游戏，比仅仅因游戏属性而临时搭建起来的社交网络粘性高得多。更为可怕的是，由于微信尝试在移动平台上塑造全新的移动互联网——微信5.0中我们看到了移动商业的尝试，人们结束游戏后，还可以在微信的世界里IM、朋友圈、扫一扫购物等。这个完整的闭环，是腾讯的棋局。