当杨元庆提出联想要在2020年全面超越三星时，不知有谁会把这话当真。

三星并非不可超越，在这样一个瞬息万变的产业中，7年时间足以颠覆全局。回到7年之前，也没有多少人敢于预言，三星能够击败当年的王者诺基亚，并遥遥领先。

不过，2006年的三星，已是全球第一的液晶面板制造商和全球第二的芯片商。再向前回溯，1991年，三星便涉足液晶显示技术，而冒险进入半导体行业，则是在更早的1977年。正是在核心器件领域的深厚积累，让三星得以在智能手机市场中游刃有余。

而今天，联想又有何底气，喊出如此豪言？

不可否认，近几年，联想在PC市场的位置已经稳固，其智能手机业务也进步神速。今年，联想更是进行了大幅的组织架构调整，将公司重新划分为Think和Lenovo两个端到端的业务集团，前者包含Think品牌产品和企业级业务，全力进军高端市场，力争与苹果抗衡；而后者则囊括了原有联想电脑和移动互联及数字家庭业务，致力于提供大众产品。

遗憾的是，与三星“除了老婆孩子，一切都要变”的壮烈口号相比，联想的变革，仍有着固守PC的保守味道。

在杨元庆公开阐述的未来构想中，希望联想在“PC+”产业中获得全面领先。而这“PC+”，则涵盖了联想所涉足的多个领域，包括个人电脑、智能手机、平板电脑和智能电视等诸多产品。

在成熟的PC产品中，从IBM收购而来的Think品牌，与联想多年摸爬滚打构建的Lenovo品牌，两者确实区隔明显：前者重点在企业市场，而后者则着眼于大众消费者。此次将两个品牌归入两个相对独立的集团，发挥各自的长处，服务于各自的客户。联想已在PC市场中打拼多年，这样的调整，其优劣毫无悬念。

但若将视野扩展到PC+的全局，这个全新的组织结构，却显得格格不入。产业已经变化，传统的市场分割界限日益模糊，苹果已经借消费者市场围攻企业市场，三星也用一个品牌包打天下，而联想仍然抱着旧日的看法。

可以预见的是，为了与苹果抗衡并维系企业客户，立足高端的Think品牌无可避免地要杀入智能手机和平板电脑市场，联想已有高管表述出这种倾向；同时，Lenovo品牌，要扩大份额和提升盈利，也不会甘愿永远在中低端的红海中搏杀。

两个集团的冲突在所难免。面向PC市场设计的组织，难以适应PC+的时代。

兄弟反目的那一天，也许就是联想下一次组织变革的起点。但三星不会止步于今天，它仍会全力前行，直到联想们自觉无望，放弃追赶。

也许，这一切都是误判。对杨元庆来说，保护PC市场，才是他的根本出发点。此次放出超越三星的豪言，就像以前多次要挑战苹果一样，只是为了鼓舞众员工的士气，激励大家奋勇向前。

但愿，这士气，不要像成语故事中那样，一鼓作气，再而衰，三而竭。