这个设计是一个皇帝祭，摇签是起步文化，皇帝祭天的地方是祈年殿的天坛，我们用了天坛的造型，但是又不想那么具象，我又把它调成了官帽往上一顶，升官发财上上签，就像我们20世纪80年代中国人递烟一样。

每年投红点大奖，没有一个设计师投这款产品，为什么呢？三大原因，第一，这个牙签盒这么小，能投上吗？第二，欧洲人都用牙线不用牙签，第三是什么中国祈年殿上上签，他们也不懂。设计师要去用我们的语言传播我们的文化，设计仅仅是一种语言，而设计的内容是什么？是文化。这款产品很幸运，得到了红点中国第一个中国文化与现代设计结合的红点，当时产生了极大的震撼。

实际上我们在做基于中国文化与现代设计的一种结合，刚刚与大家花了一炷香的时间进行心灵对话，最后我们反思一下，什么是上上之道，上上之道即我们一直在路上，对一切美好事物的精神追求。

摇滚和设计

好的产品要像一首好歌、一支好的乐队一样，有自己的个性和气息。但是好的产品经理又不仅仅是个艺术家，他还得学会懂得用户，并满足用户。

航班管家创意设计总监向怡宁|口述    胡玮炜|整理

怎么样以一个摇滚的心态去做设计，有很多人强调说，敏捷化设计，还有裸奔式设计，还有各种各样的设计、大胆的尝试等等。我觉得这其实都跟摇滚的心态非常类似，摇滚的心态可能会包括独立思维，特立独行，完美主义。

我举一个例子，就拿订酒店来说，我们常见的订酒店的应用，比如说去哪儿，如果你要订酒店，打开了以后，首先会让你去选择酒店，然后再给你一堆表单，选择你的城市，选择入住日期、离店日期，甚至可以选关键字和那个价格的范围，然后会出来一个列表，用户在这个列表里面去选择。

我们的应用感觉上好像是比他们要快，他们是4个页面我们是两个页面，打开应用得到地图。为什么会这样？我们是在为用户去做决策，我们有自信去帮助用户去简化他的使用流程。但是这个前提是我们充分考虑用户的需求，以及我们所对应的目标用户，如果不是我们的目标用户我们可以把他放在一边。我们要大胆一点，只有这样才可能做出一个小而精的产品，在一个方向上去深挖，而不是做一个大而全的产品。

我刚才说的就是摇滚的心态，要有游戏人生的心态，当然不是说怎么去游戏人生。但是在做产品的时候，不要一味地说我很悲惨地去满足客户需求，去研究用户的需求，去满足他们，做到这个就OK了。我觉得这个还不够，一个产品要有个性，就像一首歌要有个性，一个乐队要有个性人家才会记住你。

但是，摇滚是不迎合观众的，可是创业产品必须迎合用户的。没有用户对你的产品说好，那么你的产品就是废的。

也许你这辈子都无法成为一个摇滚巨星，但是我们有可能设计出千万级用户的产品。

设计服务于内容

UI要服务于好的内容，而不是为了设计而设计。对于一个关键点，花上20%的时间也是值得的。

iWeekly产品总监徐乐乐|口述   胡玮炜|整理

“good design is as little design as possible ”，少即是好这样一种感觉。

我想说的是，作为一个媒体应用我们设计的终极目的就是服务于内容，内容已经很美了，你还需要一些很强的拟物化的东西去强化你的App吗？我觉得不是，我们的设计最终的目的就是更好地去服务内容，这也是我从最开始加入iWeekly团队时强烈感受到的东西。

如何实现UI更好地为内容服务呢？我们提出了这样的一种行动口号，就是强势的UX、弱势的UI，怎么样去理解这个强势的UX，弱势的UI呢。

我们对UI的设计除了觉得应该统一之外，也根据很多用户的数据来分析我们应该怎么做。我们经过统计之后发现，用户的使用时间有这样的特点——上班、午餐、下班、睡前。在这4个顶点当中，用户是怎么使用我们的应用呢？我们觉得有一点是确定的，用户应该是单手在使用我们的App，那如何才能更好地满足用户的这个需求呢？我们花了20%的时间在新版中，完成了这样一项功能，就是你只要使用一根手指就可以完成所有界面的切换，以及90%的功能。

我们对UX的关心程度之强，以至于哪怕是花20%的时间来完成这一项功能，我们都认为非常值。

另外一点就是弱UI，实际上在界面上有一条工具条，但是它的颜色已经非常淡了，基本上就是白色，甚至在阅读画面中你看到的基本上是内容，如果当往上滚动的时候，这个工具条也会跟着手消失。其实iWeekly还有很多的设计想法，但是因为内容没有必要通过太多的质感去强调