据美国IT网站CNET报道，网景联合创始人、风险投资公司安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)合伙人马克·安德森(Marc Andreessen)在接受媒体采访时表示，垂直电子商务领域将在2012年获得长足发展，而功能型手机也将逐渐退出市场。

以下为采访概要：

问：先谈谈智能手机吧。

答：我认为从2012年起，全世界的消费者都将开始对功能型手机说不，并开始购买智能手机。功能型手机将会在发达国家绝迹，今后5年内，也会在发展中国家消失。

问：这一趋势的重要性何在?

答：因为这是促成软件吞噬世界的关键因素，正是智能手机的崛起才将电脑送到了所有人手中。

问：PC行业无法做到吗?

答：在这个世界上，多数人仍然没有PC，但在今后3至5年内，多数人都将拥有智能手机。如果你有智能手机，无论身在何处，我都可以针对你开发各种业务。这类用户的数量级达到数十亿。

问：这主要会对现有企业起到帮助，还是给新公司带来机遇?

答：二者皆有。无论你是亚马逊、Facebook、谷歌还是创业公司，你都有望接触到发达市场的20亿智能手机用户，今后3至5年内还将接触到60亿全球用户，这是一个非常广泛的市场。

但同时也对新企业敞开了大门。2011年的重要趋势是垂直领域的崛起，而电子商务则是这一趋势的滋生地。我们看到了很多垂直电子商务行业的出现，这在5年或10年前是不可能获得充分发展的，因为那时的市场还不够大。

问：你看好哪类电子商务企业?

答：我们刚刚投资了Fab，该公司的增速很快。另外还有Airbnb，这家垂直网站的高速增长表明：软件正在吞噬房地产行业，吞噬家装行业。还有一家令人振奋的公司，那就是WArby Parker，这是一家眼镜电子零售商，它的兴起表明软件正在吞噬眼镜零售业——我们尚未投资该公司。

之所以出现不同的垂直领域，原因在于越来越多的消费者拥有PC、能上网或是拥有智能手机。我预计垂直化和专业化趋势还将持续下去，杀手级的硅谷软件企业将在2012和2013年遍布各个垂直领域，这在三五年前是不可能的。

问：只是在电子商务领域?

答：电子商务是2011年的垂直趋势滋生地，这一趋势还将在2012年拓展到其他领域：可以是内容，也可以是各种新颖的服务提供商。

问：现在是否已经出现这样的企业。

答：Uber是一家我很喜欢，但还没有投资的公司。这是一款吞噬出租车行业的软件。它虽然只是一款智能手机应用，但却可以将全城的出租车信息提供给你，它拥有杀手级的体验。你可以通过手机地图了解汽车的行进路线。Zaarly和Taskrabbit等任务服务也可以通过智能手机提供优秀的体验。

借助智能手机和云计算的支持，经济被切分成许多垂直领域。今后将涌现越来越多这样的公司。

问：哪些企业应当在2012年倍加小心?

答：我认为零售行业在2012年的压力将格外大。我不是说我不喜欢零售店，我很喜欢逛Borders书店，我认为它可以提供优秀的用户体验。我也很喜欢唱片连锁Tower Records。

但随着电子商务市场的崛起以及垂直领域的涌现，这些企业的压力都将加大。如果我拥有实体零售店，我会很担心。我认为电子和服装零售行业的压力非常大，家装领域也将面临压力，零售店模式将越来越困难。

这种模式的根本问题在于，所有的店面都需要拥有自己的库存，而且还要同时兼做仓库，这会带来很大的库存压力，Borders就是这么倒下的。零售行业的利润很薄，所以如果电子商务拿下了这一领域5%、10%或者15%的份额，零售商就很难生存下去。所以我认为2012年将有很多零售商倒闭。

问：这是否对老牌电子商务巨头有利?

答：当然，亚马逊表现很好，其他的大型电子商务企业也将有不错收益。但新兴的垂直电子商务企业将提供非常不同的体验，让购物更像是娱乐。

通过与社交互动方式的整合，Fab就可以用非常有趣的方式展示产品。Fab在“黑色星期五”当天有25%的购买行为都是通过Facebook的推荐实现的。第一代电子商务企业并不擅长提供这种娱乐元素。

问：例如亚马逊?

答：我认为第一代电子商务企业很吸引不喜欢逛街的人。我就很喜欢用亚马逊，我把它视为全球最大的超市，如果有足够的精力，我可以找到任何东西。

而新一代电子商务企业更能吸引普通人，也就是那些喜欢逛街的人。他们可以通过与好友一起试穿和对比服装获得乐趣。由于能够提供不同的体验，有很多创业公司都获得了高速发展。

问：创业公司是否可以从中发现机会?

答：对于软件公司而言，这的确是一个很好的机会，他们可以借此帮助老牌电子商务企业更好地适应新趋势。例如，我担任董事的eBay最近收购了Milo，其竞争对手是Shopkick。这些企业都可以将本地零售商的产品放到网上，并将其作为电子商务体验的一部分。对于希望抗衡网络零售商的连锁企业而言，这类软件非常重要。

另外一类则是以Groupon和Frousquare为代表的公司，他们将实体企业引入互联网。谷歌的广告业务对于这些企业没有意义，因为他们并不在乎消费者是否访问他们的网站，他们并不借此获取收入，所以Groupon和Foursquare等企业将会在互联网时代充分释放本地化行业的潜力。

问：看来Groupon在本地化领域的确做得不错。

答：我一直都认为对Groupon的批评毫无依据。人们没有充分意识到Groupon的潜力，他们让那些不上网的企业在网上花钱，并吸引用户。这很了不起。

我认为Foursquare是本地化体验的一场革命，帮助你与周围的小企业联系起来，开始是信息，后来逐渐通过打折优惠建立联系。这同样是在帮助本地化企业吸引用户。2012年还将有更多新创意涌现。

问：这一切都要归功于智能手机。

答：在智能手机诞生前，Foursquare根本无法实现。本地化商家也将通过智能手机应用来满足用户需求，借助Groupon和Foursquare都可以实现这一点。很多小企业主也将开始通过智能手机运营自己的公司。