作为职业经理人，卡罗尔-巴茨能够起到杨致远起不到的作用，但是在这之后，作为创办人的杨致远，其附加值就逐渐体现出来了。

　　巴茨迅速清理了雅虎(YHOO，14.52，-0.62%)众多的业务，当然作为外部经理人，不存在“历史责任”的问题，也没有更多“情感牵绊”。而杨致远终究是雅虎历史的一部分。

　　巴茨还解决了一个已经上升到理论高度的问题，即将雅虎的搜索业务剥离，之后使用必应提供的技术支持。应该说，基于她的视角，巴茨的判断更接近于客观。相对来说杨致远，至少错过了同鲍尔默达成交易的机会。2008年年初的时候，他本可以以475亿美元的价格将雅虎卖给微软(MSFT，24.43，+0.33%)。

　　这之后，巴茨将注意力聚焦到显示广告业务，但是显示广告同经济活跃度相关，而美国经济的现状大家都看到了。

　　雅虎已经失去了SNS业务方面的先机。当然，既然从财务考虑，清理了众多业务，那么相对预期也要降低。如此，公司缺乏亮点。目前雅虎的市值不到200亿美元，投资者显然是认为，这种情形对应的时间似乎会变得越来越长。

　　杨致远具体的职务并不重要，他是公司创办人，“酋长”就是一个具广泛适应性的头衔。

　　首先来说，他很自然同雅虎的亚洲资产联系起来，孙正义是雅虎早期的投资人，而日本雅虎是他们的合作项目，并且很成功，当然，杨致远推动了对阿里巴巴集团的投资。

　　杨致远是一个成功的创业者，这里面有文化上的认同。他既可以同亚洲的伙伴合作，在地区市场推出一些新的项目，同时也可以在北美市场，帮助他的合作伙伴更好地拓展业务。

　　杨致远是一个明星，他的人生经历同互联网发展密切联系，是许多人最初互联网体验的记忆。这会使用户对他推出的新项目持有更积极的态度。类似的案例是苹果(AAPL，289.19，+0.09%)的斯蒂夫-乔布斯，他的经历融入了个人电脑的发展史。由于互联网在短时期内就产生了更广泛的影响，因此杨致远是国际巨星。

　　杨致远没有同鲍尔默达成交易，他有自己的逻辑或者也有骄傲，1999年12月，雅虎的市值突破了1000亿美元，此时距离雅虎上市不过四年。所谓流淌“紫色血液”，还要加上标识上的惊叹号。

　　的确，人们还记得在巴茨接任之前，杨致远一段不太长的CEO经历。改变需要时间，杨致远需要时间，但是卡罗尔-巴茨已经创造出了时间。成本已经大幅削减，此外，市值已经在一个相当低的水平，现在雅虎的亚洲资产估值几乎接近于公司整体市值，投资者的抱怨已经充分，如此股价下行的可能不大，不能下行，那就涨一点吧。

　　所谓“康师傅效应”，上世纪90年代初期，台湾方便面的龙头老大是统一，顶新的规模没有那么大，之后顶新在天津推出了“康师傅”，依托内地市场，康师傅基于碗面迅速获得成功，之后一度几乎成为方便面的代名词，回过头一看，台湾市场的格局变得不再重要。

　　其他方面的努力只能改善财务表现，但是不可能重新拥有5年前或者10年前的市场地位。现在雅虎需要有类似门户、或者搜索引擎这样划时代的应用。

　　如果看历史的话，就会发现，不能将雅虎的成功简单总结为，在一个合适的时机出现了那么一个网站。其实在上世纪90年代中后期，互联网的竞争格局非常复杂，而人们缺乏历史依据来作未来的判断。雅虎最初致力的是分类网址，而杨致远和他的伙伴们将其发展为一家门户，之后是一个全球性的品牌。

　　换一个思路，如果杨致远要创业，或者推动某一个商业计划，然后给你打了电话，你的理解是?至少会慎重考虑。这应该也是众多创业公司，或者业内大公司的思路。

　　延伸这个话题，人们自然会将杨致远同斯蒂夫-乔布斯比较。那么今天的雅虎要比90年代后期的苹果条件强得多了。苹果当时面临的困境是，这阶段硬件已经不能够带来更多利润。而在操作系统方面，微软已经占据绝对主导地位。之后苹果的再次崛起，实际上是依托了互联网发展重塑的机会……回溯历史，互联网中的机会层出不穷，比如说，5年前很少有人真正认识到，SNS会拥有如此大的商业机潜力。

　　有时候，人们的视野会过于客观，当然，市值缩水之后的雅虎是一个被并购，或者是私有化的目标。这个时候需要“紫色血液”的流淌，需要重新唤起创业精神，这个时候也需要创业企业家的挺身而出。