本月初美国科技博客网站Silicon Alley Insider援引消息人士的表述称，雅虎正考虑收购Foursquare，出价为1亿美元左右。另有报道称，Khosla、Accel和Andreessen Horowitz等三家风险投资公司都希望获得向Foursquare投资的优先权，这些风险投资公司对Foursquare的估值为8000万美元以上。

　　上周五《华尔街日报》专家作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)透露，雅虎对Foursquare出价已提至1.25亿美元。阿灵顿则认为，综合当前各种情况，Foursquare联合创始人兼CEO丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)不应把Foursquare出售给雅虎。

　　阿灵顿为此列举了五大理由，它们分别是：

　　1、Foursquare不适合雅虎

　　阿灵顿认为，雅虎高管层希望通过收购Foursquare，以走出雅虎当前所面临困境。但收购Foursquare，并不会帮助雅虎实现该目的。原因是Foursquare服务与雅虎核心业务没有任何联系，雅虎收购Foursquare后，将无法顺利完成对Foursquare的整合。雅虎并购团队同雅虎高管层的想法并不完全一样。简而言之，雅虎希望收购Foursquare来提升雅虎各项业务的愿望，最终将化为泡影。

　　2、雅虎将使Foursquare走上不归路

　　阿灵顿称，如果Foursquare同意将雅虎作为自己的归宿，将是非常不明智的选择。纵观雅虎的发展史，已经有大量科技创业公司“死”在雅虎手中。多年以来，雅虎曾收购大量科技创业公司，当时外界人士皆认为，这些公司加盟雅虎后，将获得更多发展机遇。然而事与愿违，绝大多数情况下，都是以被收购公司原创始人从雅虎离职而结束。

　　雅虎收购大量科技创业公司后，多数被收购公司原业务不但半死不活，甚至不少情况下，雅虎收购科技创业公司不到一年，就把被收购公司原服务彻底关闭。举例来说，雅虎曾于2006年收购视频网络广告公司Maven，然而仅仅17个月之后，雅虎就宣布关闭Maven各项业务。

　　3、Foursquare并未失去市场增长潜力

　　多数情况下，科技创业公司只有在觉得没有“出路”情况下，才会选择将自己出售。如社交搜索服务网站AaRDVark用户增速放缓后，其创始人为此感到担心，因此最后同意被谷歌收购。但Foursquare并不面临着类似问题。前不久有报道称，多家风险投资公司希望获得向Foursquare投资的优先权。

　　阿灵顿指出，Facebook、Twitter此前都曾收到来自外部公司的多次收购请求，但这两家公司仍然坚持保持独立身份，并注重加强各自新产品和服务的开发力度。如果Foursquare相信自己产品的性能很出色，也应继续保持自己独立身份。

　　4、克罗利应汲取谷歌收购Dodgeball交易教训

　　克罗利也是另一家手机地理位置服务商Dodgeball的创始人，数年前Dodgeball被谷歌收购。克罗利近日在接受外界采访时表示，当初之所以将Dodgeball出售给谷歌，是因为Dodgeball无法获得任何风险投资。

　　但谷歌收购Dodgeball后，并未对Dodgeball原技术团队提供相应支持，而是将该团队拆散，并划归到谷歌不同部门当中。克罗利也因此从谷歌离职并重新创业。阿灵顿称，如果克罗利能够汲取谷歌收购Dodgeball交易的教训，就不应该再次犯错，而轻易把Foursquare出售给雅虎。

　　5、Foursquare可通过风投发展壮大

　　阿灵顿表示，近期内Foursquare仍可同各家风险投资商接触。如果Foursquare对投资者的估值不满意，还可进一步讨价还价。通过这种方式，Foursquare就能使自己业务规模得以进一步发展。总而言之，除非Foursquare日常运营已经难以为继，否则就不要接受雅虎的收购请求。