剥离办公软件“不良资产”，为毒霸发展甩开“包袱”?

　　不过，相较金山词霸和WPS等办公软件，金山在软件业务上显然更看好发展前景良好的毒霸业务。同属金山软件业务的办公软件和毒霸的彼此分割在外界看来就颇有一番剥离“不良资产”的意味。据消息人士表示，金山内部讨论把非盈利业务剥离的想法由来已久，调整的基本思路就是把词霸、WPS这些不盈利的业务剥离出去，单独成立新公司，与网游、毒霸这些主营业务分开。虽然金山相关人士表示将毒霸业务与办公软件分离并不是离不良资产，而是公司核心战略调整的一环，但是根据公开的数据显示，在金山的整体营收业绩中，除了网游业务收入占据总收入的70%外，毒霸业务约占25%，而其他业务收入的总和也只有5%，可见金山这次公司架构调整的目标就是将网游和毒霸作为未来发展的重点目标，以便进一步提升金山的整体盈利能力，而包括词霸和WPS等通用办公软件则会策略性地加以弱化。

　　其实在杀毒软件和办公软件在市场上的地位孰重孰清的问题上，金山以前似乎并没有拿捏好应有的分寸，前金山CEO雷军早在2008年底的创业邦年会上就感慨的表示，在1996年金山面临先做词霸业务还是毒霸业务时，他选择了先做词霸再做毒霸，如果能再做一次决定的话，他会选择先做金山毒霸，“因为杀毒软件的市场十倍于词霸”。选择做“最大”、“最肥”的市场，这看似是雷军以一个过来人的身份对新来创业者们的敦敦教诲，但又何尝不是金山的这次“分家”所揭示的一种迟来的发力呢。