老国企触网样本
“未来网络平台实现的收入,可以大过实体的中粮集团。”中粮集团董事长宁高宁对网络寄予厚望。继与开心网合作一举捧红悦活品牌后,中粮集团去年还高调推出了食品购物网站“我买网”。
据公开资料显示,中粮集团2009年销售额约为1000亿元。这个汇集了休闲食品、粮油、红酒、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、干货和早餐食品等十几个大类、千余种商品的食品业航母,其下一片目标蓝海就是在网络世界里同样实现千亿元的营销规模。
2009年《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国目前有约3.8亿网民,其中近1/3的网民都有网购行为。中国最大的网上购物网站淘宝平均每天的交易额超过6亿元人民币,年交易额约2000亿人民币。依托中粮集团现有的1000亿元年销售额,宁高宁的网络千亿营销设想显然并非空中楼阁。
“中粮推出食品网站不足为奇。”在我买网在线营销部经理尚炎看来,作为一家脱胎于传统企业的B2C网站,我买网的优势正是源于中粮集团这一母体在粮油食品领域拥有的产品和销售优势。
“当代企业的竞争已并非产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争,电子商务、植入营销都是极具互联网时代特质的商业模式。”尚炎强调,中粮想要适应国际化的发展、参与国际竞争,就必然要比其他企业更为积极主动地参与到网络世界中。
就此,计世资讯副总经理郭海涛认为,对于传统企业而言,“触网”已是时代社会演进大潮下必须面对的一个课题——不是做不做,而是如何做的问题。尤其对于那些早在某一领域形成相对优势的传统型企业而言,旧有业务的运作已经驾轻就熟,互联网化不仅仅意味着操作平台的转换,还有其背后一连串管理乃至思维方式的转变问题。“传统企业到底应该如何试水互联网,大家都是摸着石头过河,中粮的多种实践算是为我们提供了一个很好的试验样本。”郭海涛说。
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本文来源:21世纪经济报道 作者:佚名