以下是十大失败的市场先行者：

1、交友网站Friendster

Friendster创始人

你或许听说过Friendster并不流行，不过事实上，该网站仍然存在，而且在亚洲部分地区还极受欢迎。

Friendster曾是西方世界最令人振奋的网站。Friendster是第一个主流社交网络，上线短短几个月就拥有了三百万用户。该网站比MySpace早一年运营，更别提Facebook了。开局如此顺利，Friendster怎么会在日后渐渐没落？

Friendster出名后，人们对其最深的印象是，该网站访问速度极其缓慢，而且很不可靠。Friendster显然并未预料到突如其来的成名，也无力进行网站扩容。这导致大量用户不得不转投MySpace和Facebook。现在Facebook已稳居社交网络市场首位。

而且，基础设备欠缺并非Friendster的惟一失策，该网站过早地从风投基金手中融资，董事会成员大多是对Friendster前景抱以厚望的风投家，却无人考虑该网站的技术问题。融资后不到几个月，他们就换下该网站创始人乔纳森·阿布拉姆斯（Jonathan Abrams），从此开始频繁地更换CEO。

2、Palm手机

曾几何时，Palm Pilot就是PDA（个人数字助理）设备的代名词。如今，Palm在移动设备领域已远远落后于iPhone和黑莓，甚至不如谷歌的Android。Palm或许犯下了许多错误，但最终导致其失败的，是在智能手机市场不断增长之际，放弃了对创新的追求。

Palm Treo是最先配备彩色触控屏和浏览器的智能手机之一，但这款手机体形巨大。竞争对手不断让手机更轻薄更强大，Palm却跟不上竞争的步伐。随后，苹果在2007年发布了iPhone，Palm的Treo则相形见绌。

教训：既使市场领袖也要不断创新和改进产品。不要只是让下一代产品优于当前产品，而应该敢想敢做，让新产品比竞争对手的任何产品都要好。

3、网景浏览器

某种意义上，网景的兴起也代表着网络的兴起。上世纪90年代中期，网景浏览器的市场占有率高达90%以上。1998年，这一数字跌至70%，并且不断快速下跌。也就是在那一年，AOL收购了网景公司。到世纪之交时，网景浏览器差不多已在市场上销声匿迹。

网景的失败自然是微软IE浏览器造成的。似乎很难就失利于微软一事责备网景，而且微软采取的捆绑策略事后被判决为违法行为。但是，网景的浏览器大战中毫无建树，与微软竞相推出新功能，忽略了网络标准和基本功能。

教训：如果某家更大型的公司意欲进军你所在的市场，你或许应该大幅改变现有战略。不要假装能打败这些公司，而是找到一块利基市场并从中突围。

4、早期搜索引擎

WebCrawler或许是与如今搜索引擎类似的最早期产品。我们都曾使用过Lycos、Excite或是Infoseek这三款服务中的某种。它们都发布于1994年，比谷歌早了许多年。有的看上去在当时居于市场领先地位。不过，现在没人再使用这些服务了。从中得到的教训非常简单，但值得一提。谷歌之所以胜过所有这些搜索引擎，是因为谷歌更好。创办谷歌的两个斯坦福大学毕业生认为，应该有更好的办法进行网络搜索，因此写了一个更优秀的搜索算法。使用谷歌的用户几乎立即就能准确得到任何想搜索的内容。

教训：永远想着是否能用更好的办法完成现有的事情，你不这么想，别人也会。

5、Tivo数字录相机

TiVo曾是早期的数字录相机之王。无论何时，数字视频录相技术都会非常流行。经过与竞争对手ReplayTV的一番争夺后，TiVo提供了自动录制电视节目并随意观看的功能。不幸的是，拥有TiVo产品的用户并不多。TiVo早期以生产单独的数字视频录相机而9 7 3 1 2 4 8 :

本文来源：腾讯科技 作者：佚名