10月30日，埃瑞克来到中国。当天，他坐在谷歌办公室里对本报记者说：“数字图书馆是惠及十亿网民的计划。”

　　据埃瑞克介绍，早在2001年，谷歌两位创始人布林与佩里认为，在互联网的讯息只占人类讯息的一小部分，更多知识以纸质的形式分散于世界各处，应该将他们搬到网上去。这就是谷歌数字图书馆计划最初构想。

　　2004年，谷歌觉得自己已有足够力量发布这一被网民称为网络“阿波罗”的计划。根据这一计划，网民在谷歌“图书搜索框”中键入关键字，就能找到与之相关的所有书籍。

　　截至目前，根据图书在线预览结果的不同，谷歌图书馆内的图书分为三类：全书预览、有限预览、摘录视图。全书预览可在线阅读所有内容，有限预览只能阅读部分内容，一般为20%，摘录视图只提供扫描片段。

　　还有一类图书，不提供任何内容，只提供书名、作者、出版商等简单信息。

　　埃瑞克将图书分为三类，一类为时间久远，没有版权的图书，已成为人类的共同财产，如《红楼梦》、《莎士比亚全集》等，这类图书占所有图书比例约为20%，二类为有明确版权归属的图书，这类占图书中的大多数，三类为版权归属有争议的图书。

　　对于第一类书，谷歌提供全书预览。对于第二类和第三类书，则分为两种合作模式，一类为合作伙伴项目，与出版社或作者合作，授权谷歌提供有限预览，二是图书馆计划，与各种图书馆合作，或是只提供简要信息，或是提供摘录视图。

　　无论哪一类的书，谷歌除提供相关内容与讯息外，还提供该书的其他购买与阅读途径，包括图书馆、销售商、线上书店。对于线下渠道，比如新华书店，网民选定地点，比如王府井，谷歌地图还提供到达路径。

　　谷歌提供的上述所有信息全部免费。而对读者更大的诱惑是便捷。埃瑞克说：随着无线互联网的普及，上网本、MID、智能手机、iPhone等各种终端的出现，未来任何人，在任何时间，任何地点都能读到数亿册电子图书，这相当于每个人随身携带一个巨大的图书馆。

　　谷歌发布的数字表明，截至2008年底，谷歌数字图书馆已有图书800万部，2009年底预计将达到1000万部。“最大的受益者是读者。”埃瑞克称，但利益分配问题阻碍了这一宏伟计划的实施。

　　文字链收益和谈判底牌

　　眼下，谷歌通过数字图书获得的主要收益是广告，广告主要通过文字链实现。

　　在谷歌图书搜索结果的展示页面上，包括三类信息：图书内容，图书购买信息，广告链接。目前仅对广告链接进行收费。在有限预览或是全文预览的图书中，谷歌提出的方案是将文字链广告收入中的63%分给作者，或是出版商。

　　引起争议的是摘录视图。埃瑞克说，这些图书主要与美国公共图书馆合作，从这些图书馆将图书扫描，然后放到网上，供网民浏览。公共图书馆属非商业机构，不会分享谷歌的收益。谷歌也没有与著作权人，即作者，或是出版商进行合作。

　　谷歌未来的收益不止广告费用。除了付费阅读外，谷歌还可以将流量卖给新华书店，或线上的当当、亚马逊，获得更多收益。

　　“数字图书馆一旦掌握了庞大的读者、作者群，今后由此衍生的服务模式将非常多。”美国杨立律师事务所律师杨立认为，这块市场，将是未来争夺的重点。

　　那么，在围绕这块市场的利益分配角逐中，双方谈判的底牌是什么?

　　张洪波表示，与谷歌谈判的目的不是不让它转载，图书电子化是未来的趋势，而是因为电子图书为谷歌带来了巨大的商业利益，而著作权人却无法分享。“这是巨大的不公平。我们希望建立合理的利益分享机制。”

　　埃瑞克也强调谷歌有诚意建立合理的利益分配机制。目前谷歌在全球已有300万家出版商合作伙伴，在中国有50余家出版商合作伙伴，未来甚至会与作家个人进行合作。

　　“在谷歌数字图书馆美国诉讼中，出版人面对的是一场耗资巨大的官司和资金雄厚的互联网巨头，”国际出版人协会主席Herman Spruijt10月26日对本报记者说，“但我相信司法部门不希望数字出版市场被一家公司所垄断。”

　　至于诉讼的最终目的是否逼迫谷歌能出更高的购买价格和收益分成，Herman Spruijt回答“并非如此”。

　　“我们只是为了维护一个原则，即一定要对出版人手中的内容的价值有清晰的认识。”Herman说，“同时也是为了提醒出版人，目前最重要的是如何准备迎接出版数字化的挑战，因为这是未来的大方向。”