社交游戏“种菜”种出网络经济新增长点
“王行，还不回家收菜？”
类似这样的对白，在时下的白领中很常见。此偷非彼偷，说的是目前非常流行“农场游戏”。
以“开心农场”为代表的社交游戏，尽管在白领中火爆流行，但国内的社交游戏总体来讲，依然处于初级的发展阶段。
曾经有业内人士指出，SNS(社区网站)是最有可能出现下一个Google的领域。开心网、人人网(原校内网)等在国内互联网市场上的风生水起，也使得为这类网站开发游戏组件的公司炙手可热。
但事实上，社交游戏的开发商现在大多并不如表面那么风光，面临着和SNS的博弈、运营资金的捉襟见肘等问题。
成功案例“开心农场”诞生路
有消息称，腾讯将斥资数百万将国内炙手可热的“开心农场”收入囊中。
虽然“开心农场”的开发商五分钟有限公司 (以下简称五分钟)COO徐城出面否认了上述传闻。但他随后向《每时经济新闻》记者坦言，五分钟和腾讯就“开心农场”其实是达成了一个特殊协议，“腾讯的特殊性体现在，五分钟可以随时撤下‘开心农场’在其他平台商的使用权，但腾讯可以自主决定‘开心农场’的开放和关闭。”
国内用户数量巨大的腾讯能够看上“开心农场”，至少说明了现在社交游戏的火爆程度。
据人人网最新的统计数据显示，五分钟开发的“开心农场”总用户数已经达到2300多万人，日活跃数也近380万人。
其实现在社交游戏的火爆程度出乎五分钟的意料。
“最开始，五分钟十几人的团队，整天都疲于制作网络收藏夹的应用程序和网络外包的繁琐工作，赚来的钱仅够维持团队的发展。”徐城表示。
2008年，互联网市场中最轰动的事件之一就是开心网的横空出世，在激烈的市场竞争环境下，凭借网站平台上几款新颖的游戏插件迅速在SNS的市场上开疆扩土，并一度超越业内老大人人网和51.com。
与此同时，一次偶然的机会，五分钟的一个网络外包客户要求公司制作社交应用程序。公司的创始人郜韶飞、徐城接触到社交游戏，开心网的疯狂扩张让他们认识到社交游戏的发展潜力，从此五分钟开始进入这个行业。一开始走得并不顺利，在“开心农场”之前，五分钟曾经开发了三款社交游戏，但都以失败而告终。
“开心农场”的成功完全得益于游戏的原创性，徐城颇为自豪地表示：“至今为止公司没有投入1分钱在广告费用中，也没有任何推广渠道，都是靠着用户的口碑相传。”
据一位业内人士估计，五分钟今年的盈利可达300万元左右。
发展瓶颈社交游戏面临重重压力
不过，并非所有的社交游戏公司都能赶上五分钟的好日子。
从国内SNS兴起之初就开始跟踪观察的SNS应用咨询服务商智远畅想CEO任自立向 《每日经济新闻》表示：“中国的社交游戏开发商大都面临着资金的压力。实际上这些游戏上线并不困难，但是随着用户数量的增加，服务器和带宽相应增加的资金从何而来？”
当各类成本要依靠游戏收费回收时，又往往面临用户流失的压力。
以五分钟为例，前期的服务器扩容问题、和平台之间的沟通耗费了五分钟大量的精力，原本游戏一上线就计划采取收费模式的“开心农场”，将收费时间一改再改，最终讨论决定在2008年圣诞节那天开始收费。
徐城坦言：“在决定开始收费的那段时间我们都很忐忑，不知道会出现什么样的情况，会不会因为收费而导致大量用户的流失。”
这些问题，随着“开心农场”收费第一天的异常顺利而瓦解。五分钟CEO郜韶飞曾经在接受采访时透露，在“开心农场”推出化肥道具的第一天就收到了8000元，而当时最火的扑克类社区游戏，道具日销售额最高也只有2000元。后来的事情我们都知道了，徐城们靠“开心农场”掘到了“第一桶金”。
“开心农场”的走红，让其他开发商们大量模仿，一时间各种“农场”如雨后春笋般出现。在人人网现在的“最流行应用”排行榜上，前10名除了“开心农场”外，有2个游戏与“开心农场”极其类似。
此外，社交游戏还面临着生命周期较短的困扰。一般行业内认为，社交游戏的生命周期仅3~6个月。
易观国际分析师玉轶指出：“这个市场不小，大家都想跑马圈地。同质化程度非常严重，产品的生命周期堪忧。”任自立也坦言：“总的来讲发展前期国内的开发者团队普遍都比较小。并且大部分或多或少都存在克隆国外精品游戏的痕迹。”
9 7 3 1 2 3 4 8 :
类似这样的对白，在时下的白领中很常见。此偷非彼偷，说的是目前非常流行“农场游戏”。
以“开心农场”为代表的社交游戏，尽管在白领中火爆流行，但国内的社交游戏总体来讲，依然处于初级的发展阶段。
曾经有业内人士指出，SNS(社区网站)是最有可能出现下一个Google的领域。开心网、人人网(原校内网)等在国内互联网市场上的风生水起，也使得为这类网站开发游戏组件的公司炙手可热。
但事实上，社交游戏的开发商现在大多并不如表面那么风光，面临着和SNS的博弈、运营资金的捉襟见肘等问题。
成功案例“开心农场”诞生路
有消息称，腾讯将斥资数百万将国内炙手可热的“开心农场”收入囊中。
虽然“开心农场”的开发商五分钟有限公司 (以下简称五分钟)COO徐城出面否认了上述传闻。但他随后向《每时经济新闻》记者坦言，五分钟和腾讯就“开心农场”其实是达成了一个特殊协议，“腾讯的特殊性体现在，五分钟可以随时撤下‘开心农场’在其他平台商的使用权，但腾讯可以自主决定‘开心农场’的开放和关闭。”
国内用户数量巨大的腾讯能够看上“开心农场”，至少说明了现在社交游戏的火爆程度。
据人人网最新的统计数据显示，五分钟开发的“开心农场”总用户数已经达到2300多万人，日活跃数也近380万人。
其实现在社交游戏的火爆程度出乎五分钟的意料。
“最开始，五分钟十几人的团队，整天都疲于制作网络收藏夹的应用程序和网络外包的繁琐工作，赚来的钱仅够维持团队的发展。”徐城表示。
2008年，互联网市场中最轰动的事件之一就是开心网的横空出世，在激烈的市场竞争环境下，凭借网站平台上几款新颖的游戏插件迅速在SNS的市场上开疆扩土，并一度超越业内老大人人网和51.com。
与此同时，一次偶然的机会，五分钟的一个网络外包客户要求公司制作社交应用程序。公司的创始人郜韶飞、徐城接触到社交游戏，开心网的疯狂扩张让他们认识到社交游戏的发展潜力，从此五分钟开始进入这个行业。一开始走得并不顺利，在“开心农场”之前，五分钟曾经开发了三款社交游戏，但都以失败而告终。
“开心农场”的成功完全得益于游戏的原创性，徐城颇为自豪地表示：“至今为止公司没有投入1分钱在广告费用中，也没有任何推广渠道，都是靠着用户的口碑相传。”
据一位业内人士估计，五分钟今年的盈利可达300万元左右。
发展瓶颈社交游戏面临重重压力
不过，并非所有的社交游戏公司都能赶上五分钟的好日子。
从国内SNS兴起之初就开始跟踪观察的SNS应用咨询服务商智远畅想CEO任自立向 《每日经济新闻》表示：“中国的社交游戏开发商大都面临着资金的压力。实际上这些游戏上线并不困难，但是随着用户数量的增加，服务器和带宽相应增加的资金从何而来？”
当各类成本要依靠游戏收费回收时，又往往面临用户流失的压力。
以五分钟为例，前期的服务器扩容问题、和平台之间的沟通耗费了五分钟大量的精力，原本游戏一上线就计划采取收费模式的“开心农场”，将收费时间一改再改，最终讨论决定在2008年圣诞节那天开始收费。
徐城坦言：“在决定开始收费的那段时间我们都很忐忑，不知道会出现什么样的情况，会不会因为收费而导致大量用户的流失。”
这些问题，随着“开心农场”收费第一天的异常顺利而瓦解。五分钟CEO郜韶飞曾经在接受采访时透露，在“开心农场”推出化肥道具的第一天就收到了8000元，而当时最火的扑克类社区游戏，道具日销售额最高也只有2000元。后来的事情我们都知道了，徐城们靠“开心农场”掘到了“第一桶金”。
“开心农场”的走红，让其他开发商们大量模仿，一时间各种“农场”如雨后春笋般出现。在人人网现在的“最流行应用”排行榜上，前10名除了“开心农场”外，有2个游戏与“开心农场”极其类似。
此外，社交游戏还面临着生命周期较短的困扰。一般行业内认为，社交游戏的生命周期仅3~6个月。
易观国际分析师玉轶指出：“这个市场不小，大家都想跑马圈地。同质化程度非常严重，产品的生命周期堪忧。”任自立也坦言：“总的来讲发展前期国内的开发者团队普遍都比较小。并且大部分或多或少都存在克隆国外精品游戏的痕迹。”
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本文来源：互联网 作者：佚名
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