转变思路，以用户为导向

　　中移动已经清楚地认识到，自己在传统优势市场正在遭受传统运营商和替代技术双面夹击，面临收入分流的危险;而潜在收入增长市场又面临着互联网企业、内容服务提供商等新型竞争者的威胁。

　　据业内人士透露，目前运营商普遍存在话音业务收入所占比例过高的情况，其中中国移动话音业务收入占其总收入的73%.在这种语音收入为主的盈利模式下，中国移动虽然仍能够至少维持5年的较高速增长，但5年之后如果盈利模式没有变化的话，则必然陷入滞胀甚至衰退。

　　“以移动飞信业务为载体，构建移动通信与互联网一体的真实和虚拟相结合社区，创建互联网新业态。”中国移动董事长王建宙颇有信心，因为“手机的用户远远超过电脑”。

　　近年来，中国移动在互联网上谋篇布局，占领用户进入互联网世界的关口，即是希望掌控上游信息内容，进而寻找到强力增长点，飞信、手机邮箱、手机报、手机游戏、12580……这些产品和服务，涵盖了IM聊天工具、游戏下载、音乐下载、电子商务等多方面内容。

　　移动内部人士透露，根据规划，无线音乐、手机报、飞信、12580、手机证券，是中国移动重点发展的五大数据业务产品;而139手机邮箱、手机游戏、手机电视等，则是重点突破的几大产品。

　　中移动互联寄望通过用户入手，打造互联网社区的概念，把分散的鸡蛋放到一个篮子里，不失为一个新的整合思路。而下一步需要考虑的则是如何把这整篮鸡蛋推销出去的问题。