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QQ虚拟物品占腾讯收入42% 欲与传统业合作

腾讯2006年第四季度虚拟物品销售收入达到3853.8万美元,包括QQ秀、宠物、QZONE和QQ会员。这部分业务已经占腾讯业务收入的42%,成为最主要收入来源

  以利益为诉求的C2C电子商务和以情感为诉求的社区无法兼容,是目前很多SNS的“天花板”

  谁是中国最大的SNS?QZONE,这个由腾讯在即时通讯(IM)基础上发展起来的社区,是这一称号的有力竞争者。

  最令中国200家SNS运营商眼热的,是QZONE的5700万用户,而且仍在保持增长。

  在5700万背后,是腾讯那些惊人的数字——5.8亿QQ注册用户,2.3亿QQ活跃用户,QQ棋牌类游戏同时最高在线271万人。

  更重要的是,QZONE是赚钱的!尽管由于上市公司规则的限制,腾讯没有单独披露QZONE的财务指标,但这个与QQ捆绑在一起的QZONE,从其商业模式来看,盈利是必然的,更值得关注的是其盈利的空间究竟有多大。

  社区化的最新形式

  “SNS并不是什么很新的东西。”腾讯执行副总裁吴宵光是腾讯元老,负责腾讯目前“最能打”、“最能赚钱”的互联网业务。在他看来,腾讯SNS的进程早已起步。

  “从即时通讯开始,腾讯陆续发现了很多应用,腾讯的发展过程,就是一个将应用和服务逐步丰富化的过程。”吴宵光说。按照推出的顺序,在即时通讯、聊天室、QQ群、QQ秀和QZONE的发展链条中,QZONE是腾讯社区化的最新形式。

  吴宵光认为,即时通讯(IM)是一切的核心,早在OICQ时代,用户就在互联网上拥有属于自己的“个人属性”和“关系链”。而这两个要素,正是社会网络服务(SNS)的最主要组成。

  在用户只能用少量的文字来张扬个性的阶段,不少青少年就采用特殊符号、异体字来进行自我介绍,或者拼成怪异的图形来引人注目。这就是所谓个人属性。而在QZONE推出后,它对图片、音频的支持,使得用户能更简单地介绍自己了。而且QZONE容量更大,用户可以不断往里面增加内容。

  “提供QQ群服务后,我们就看到了用户对于社会化网络服务的需求。”腾讯公关部高级经理程芳说。

  腾讯发现QQ群可以有各种各样的应用:既有党支部的群,也有班级的群;既有因兴趣组成的群,也有因工作组成的群。在某种意义上,QQ群相当于其他SNS产品中的“圈子”、“小组”。在QZONE推出后,QQ群可以绑定QZONE服务,QQ群的聊天记录可以选择保存在群日志上,以此来形成属于群用户的空间。

  参照六度关系理论,用户的关系链,在点对点的聊天时代,能够建立并管理的只有一度关系;在提供聊天室功能后,可以建立临时的群体关系;而QQ群则将这种临时性的群体关系进行“固化”后“封存”起来;而QZONE则增加了更多的关系维度,更像一个社区。

  “包装”情感

  某种意义上,QZONE是QQ秀盈利模式的扩大化版本。

  腾讯的摇钱树之一QQ秀的应用,起源于一个员工去韩国的一次考察。

  该员工从韩国回来后,向马化腾报告了韩国盛行纸娃娃系统,非常赚钱。腾讯召开会议,讨论这种新模式。马化腾提出了几点疑问,但最后大家一致决定上马QQ秀。

  最初的QQ秀是简单的,但是很成功。此后,腾讯又推出了QQ宠物,也获得了成功。

  QZONE与QQ秀的不同仅仅在于,如果说QQ秀上只能卖卖衣服、背景和道具的话,那么QZONE里面,大到桌椅板凳,小到打火机都可以卖。

  腾讯2006年第四季度虚拟物品销售收入达到3853.8万美元,包括QQ秀、宠物、QZONE和QQ会员。这部分业务已经占腾讯业务收入的42%,成为最主要收入来源。

  拥有大量用户的腾讯甚至无需将精力花在这些虚拟商品的设计上。

  腾讯和一些设计公司签订外包协议,由外部设计好图样,然后在自己的平台上进行销售。这使得虚拟商品的丰富程度能够突破企业资源的局限,从而实现销售收入的大幅度增长。

 

本文来源:第一财经日报 作者:汪小意

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