六、多和同行交朋友

　　经营者之所以从商，其目的就是为了获利，而不是为了去和其他同行恶性拼杀，虽然同行在一定程度上是竞争对手，但大家也有很多的合作和交流的机会。只要不是很直接的竞争对象，或者双方商谈的事情对自己没有损伤，那大不可必担心而去回避，重点在于互相沟通。

　　七、不断调整投资结构

　　经营是一个长期，有计划性的行为。如果没有一定规划性，那么在经营和投资上就会具有一定的盲目性。在经营过程中，网吧要不断有新的调整和补充，平时有储备，临事才不慌。保证良好的信誉度才有资金借贷的可能，这会让借方看到你在良性发展。虽然对股东分成不多，但会增加股东经营的信心。

　　八、巧妙解决人才瓶颈

　　很多网吧经营者总会抱怨人才少，或者是找到的人不太适合自己的要求，于是只好经常到处招人。其实经营者在抱怨员工的同时，员工也在抱怨他们没有在网吧发挥自己的优势，没有从老板那里得到自己想要的东西。运营团队不仅专业，知识更加全面，拥有一个团队等于拥有全部成员，不会因为人员流动发生断层现象。

　　九、营销策略多元化

　　经营者通过对数据的整理和分析，可以为以后的资费策略提供依据，包括根据顾客的需要，重新制作系统内容，增加服务项目，去制定合理的营销发展计划，降低成本，增加营收。往往在宣传的同时，门店也会主办一些活动予以配合，以求达到最佳效果。