我们知道网吧里的人除了顾客就主要是工作人员了，而在网吧工作的员工很容易被网吧管理者所忽略。要想网吧员工在网吧里做得时间久做得好，必须让员工有发展的空间，这就需要做好网吧员工培训了！
　　网吧的经营情况从员工的流动性上也能看出大概，经营情况好的网吧员工稳定性好，网吧员工流动性大，经营情况可能就不是很理想了．当然，不是说网吧员工流动性大经营情况就不一定好，造成经营情况不好的原因有很多，但是如果员工在网吧得不到成长，网吧生产力不能得到提高，那么网吧将最终陷入一个恶性循环：经营状况不好导致待遇偏底，待遇偏底导致不能招聘到得力的员工，没有高素质的员工就没有生产力，生产力的低下导致网吧没有长足的发展，可见网吧发展中员工的素质是非常重要的。
　　员工是否能够得到成长，在于网吧对员工的培训的重视程度，以及是否有比较切实可行的培训机制．培训工作不是开业前把员工集中起来讲讲课就行的．大部分员工都是年轻人，基本上都是刚刚步入社会，各方面的知识都很浅薄，工作经验几乎没有，从开始就给他们树立正确的工作态度是非常重要的，要让他们明白网吧的发展和个人的发展是相结合的．当工作态度端正以后，员工在为网吧的服务中就会慢慢的展示自己，体现自己的价值，给网吧发展带来动力．
　　当然培训要带来成本的增加，但是从网吧的长期发展和提高收益的角度来看，培训所付出的成本要远远低于通过培训带来的利润，培训不单是教会员工不犯错误，培训的目的是要通过培训提高整体员工的素质，提高员工的专业技能，能够更好的解决顾客的问题．很多顾客对电脑及网络不熟悉，当顾客有问题时如果员工不能帮顾客解决问题，顾客心理上会有失落感，试想谁会长期在一个经常给自己造成失落感的网吧上网？但是有的员工熟悉游戏，有的精通聊天室，有的能熟练使用办公软件，那么这个时候培训的作用就能发挥出来，不但能够把知识共享同时又能提高工作效率，提高顾客的满意程度．
　　培训只是促进网吧发展的一个工具，业主在网吧经营中要广泛的听取各方面的意见码多了解行业动向，通过对整体运营的认真分析自然可以得到网吧取胜的秘密。
　　总的来说，网吧员工培训对于网吧的长足发展来说是很有必要的，希望可以引起各位从业者的重视！