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网吧职业经理人要做到的自律

2013-6-18网络整理佚名

  作为一个职业经理人,首先是一个网吧管理者,作为一个管理者,首先要管理的对象就是自己。作为网吧职业经理人更是如此,要管理好自己同时也要管理好下属,俗话说上行下效,所以最关键的还是要管理好自己。
  管理者的定义:通过对责任的认知行使手段达到目的的社会人。从定义中我们可以看到,管理者不一定有下属,管理者的定义前提是“责任”,而不是权力。任何一个职业经理人,在他的职业生涯中,他始终以“计划、追求、梦想”作为每一阶段的内功心法,他对自己要做的事情有明确而完整的计划,对最终结果有执着的追求,在结果追求之外,他寄托了企业和自己的梦想,而实现这一切的前提就是自律。
  管理的层面有三:管人、管事、管组织管人的是基层领导,管事的是中层部门,管组织的是职业经理人,但是每一层都有一句话实用:自己都管不好,怎么管别人?管理有五个维度管理,不是指示,管理的定义是为了实现组织未来目标的活动;明确了管理的概念,就不难理解管理的五个维度了。
  经理人自律十三条:
  1、自制。一个没有自制力的人,是不适合担任任何社会组织团体的任何职务的。
  2、学习。没有学习,没有提高,拿着经验作老本的经理人是不长久的。
  3、性格。有性格不是坏事,利用性格做好情感管理才是智慧的经理人。
  4、专业。处处体现专业性,不要事事等资方督促,不要事事跟着下属的思路走,要有专业的前瞻性、全面性和预备力,控制力。
  5、兢业。兢业:不仅敬业,而且谨慎。
  6、担当。没有担当的人没有魄力,没有下属愿意跟着一个没有担当的经理人去拼搏、付出。
  7、积极。时刻保持积极的心态和状态,因为一个经理人的状态和心态随时会影响整个团队的状态。
  8、三观。一个真正的经理人有明确而取向正确的世界观、价值观、人生观,尤其是取向正确、光明的价值观,这对形成良好的团队气氛、公司风气和企业文化是必要而且核心的。
  9、君臣。维持组织的稳定性,必须有明确的组织层属观念。
  维持企业和谐平稳发展,经理人不能有“君臣之帝王思想”。
  10、自知。知人者智,自知者明,一个经理人不但要慧眼识才分辨良莠,更要自知,知道自己的长短优劣,扬长避短,充实自己,弥补不足。
  11、方式。形成自己的一贯作风,形成自己的形式风格和做事方式,善变不是好品德。
  12、执着。一个真正的职业经理人肯定是一个执着的人,不轻言放弃,动辄跳槽动辄认输的人,不配做任何层次的管理岗位。
  13、高度。要有自己的高度,一个在大海中航行的巨轮船长,他考虑的不是怎么让锅炉不至于熄火;经理人要站在政策的方向去着眼考虑问题,站在资方的角度去处理问题,站在员工的角度的是只能做领班。
  儒家的仁义礼智信也好,兵家的智信仁勇严也好,都讲求人的自我修养,古语云:修身,齐家,治国,平天下,修身是第一位。管理是一个很大的学科,不是手里有几个管理制度和管理表格就可以做好管理的,管理的内功就是“自律”,一个内功深厚的武者,是明白无招胜有招的真谛。
  总的来说,小编认为作为网吧职业经理人真的是要好好的管理好自己! 

本文来源:网络整理 作者:佚名

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