作为一个职业经理人，首先是一个网吧管理者，作为一个管理者，首先要管理的对象就是自己。作为网吧职业经理人更是如此，要管理好自己同时也要管理好下属，俗话说上行下效，所以最关键的还是要管理好自己。
　　管理者的定义：通过对责任的认知行使手段达到目的的社会人。从定义中我们可以看到，管理者不一定有下属，管理者的定义前提是“责任”，而不是权力。任何一个职业经理人，在他的职业生涯中，他始终以“计划、追求、梦想”作为每一阶段的内功心法，他对自己要做的事情有明确而完整的计划，对最终结果有执着的追求，在结果追求之外，他寄托了企业和自己的梦想，而实现这一切的前提就是自律。
　　管理的层面有三：管人、管事、管组织管人的是基层领导，管事的是中层部门，管组织的是职业经理人，但是每一层都有一句话实用：自己都管不好，怎么管别人？管理有五个维度管理，不是指示，管理的定义是为了实现组织未来目标的活动；明确了管理的概念，就不难理解管理的五个维度了。
　　经理人自律十三条：
　　1、自制。一个没有自制力的人，是不适合担任任何社会组织团体的任何职务的。
　　2、学习。没有学习，没有提高，拿着经验作老本的经理人是不长久的。
　　3、性格。有性格不是坏事，利用性格做好情感管理才是智慧的经理人。
　　4、专业。处处体现专业性，不要事事等资方督促，不要事事跟着下属的思路走，要有专业的前瞻性、全面性和预备力，控制力。
　　5、兢业。兢业：不仅敬业，而且谨慎。
　　6、担当。没有担当的人没有魄力，没有下属愿意跟着一个没有担当的经理人去拼搏、付出。
　　7、积极。时刻保持积极的心态和状态，因为一个经理人的状态和心态随时会影响整个团队的状态。
　　8、三观。一个真正的经理人有明确而取向正确的世界观、价值观、人生观，尤其是取向正确、光明的价值观，这对形成良好的团队气氛、公司风气和企业文化是必要而且核心的。
　　9、君臣。维持组织的稳定性，必须有明确的组织层属观念。
　　维持企业和谐平稳发展，经理人不能有“君臣之帝王思想”。
　　10、自知。知人者智，自知者明，一个经理人不但要慧眼识才分辨良莠，更要自知，知道自己的长短优劣，扬长避短，充实自己，弥补不足。
　　11、方式。形成自己的一贯作风，形成自己的形式风格和做事方式，善变不是好品德。
　　12、执着。一个真正的职业经理人肯定是一个执着的人，不轻言放弃，动辄跳槽动辄认输的人，不配做任何层次的管理岗位。
　　13、高度。要有自己的高度，一个在大海中航行的巨轮船长，他考虑的不是怎么让锅炉不至于熄火；经理人要站在政策的方向去着眼考虑问题，站在资方的角度去处理问题，站在员工的角度的是只能做领班。
　　儒家的仁义礼智信也好，兵家的智信仁勇严也好，都讲求人的自我修养，古语云：修身，齐家，治国，平天下，修身是第一位。管理是一个很大的学科，不是手里有几个管理制度和管理表格就可以做好管理的，管理的内功就是“自律”，一个内功深厚的武者，是明白无招胜有招的真谛。
　　总的来说，小编认为作为网吧职业经理人真的是要好好的管理好自己！