现在的很多大型网吧都会采用企业化管理方式，随着连锁网吧越来越多，科学物网吧管理模式也越来越被更多的人接受，但与些同时，网吧管理瓶颈也随之而来。调查显示，网吧发展到一定规模后，会遭遇两大挑战：
　　一、管理人才的缺乏。
　　即使在关于网吧管理的理论研究中，网吧人力资源都很少涉及专业的管理人员或网吧经理。在大部分网吧，网吧管理员或技术员往往兼任管理工作。他们在技术上能顶上来，但对管理精通者甚少。笔者对大部分网吧进行调查了解后发现，大部分网吧管理员的平均年龄在25岁左右，年龄使他们缺乏丰富的管理经验和很高的管理水平。
　　二、管理流程不善。
　　这个问题不仅在网吧里存在，其实在很多企业都存在这样的问题。很多强大的国际型IT企业，都是利用外脑进行流程重造，才得以形成较为完善的管理流程的。有鉴于此，网吧行业缺乏管理流程或流程不善也就不足为怪了。在笔者调查过程中，很多网吧业主甚至表示不知管理流程为何物，更不用谈在网吧里实施流程再造了。
　　大型网吧和连锁网吧尤其需要采用企业化经营方式，明确战略走向，整合内外部资源，尤其是人力资源，重新搭建合适的组织架构，并实施科学的绩效管理、薪酬和奖金制度等，以便与现代企业经营接轨，打破网吧遭遇的管理瓶颈。
　　总的来说，网吧要想向着更好的方向屜，必须打破网吧管理瓶颈，希望这也可以引起各位业主的重视！