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怎样经营好网吧,让网吧保持竞争力

2013-4-23网络整理佚名

  许多网吧整个的投资经营是从开业到最后生意不好,不做任何调整,然而网吧经营与管理是有属于自己的理念的,如何让网吧在剧烈的网吧竞争中立于不败之地,怎样经营网吧是值得让许多网吧业主去探讨的地方。
  网吧经营的第一个准则:网吧收入不可以等于个人收入
  网吧投资者大多不从事其他行业,没有每个月的固定收入,消费开销大多来源于网吧收入。前两年可以看到不少已经经营网吧6,7年的网吧业主基本还是最早经营的那些面积,那些机器,之所以没有发展,网吧的收入变成了个人的开销。
  在网吧的每天收入中,要包括这几个部分,折旧部分(设备及装修),运营费用(人员工资,水电,房租分摊等),利润。设备折旧部分是网吧经营再发展的关键,该部分收入不可以轻易动用,网吧业主的个人消费要形成固定额放入到运营费用中。利润部分可以作为投资分红,进行消费或者其他投资。计算出你所投资网吧的折旧部分数额,只有这样才能真正评估出网吧的盈利状况。
  网吧经营的第二个准则:市场才是是否追加投资的依据
  绝大多数网吧设备的更新是没有固定时间,甚至是整体更新的。在有竞争的环境中,网吧设备要保持动态更新维持对客户的吸引力,从而保证网吧的竞争力。网民是多样的,但是一定有网民是最求最新设备的。这也是一个新开业的网吧在第一年生意好,第二年旁边的网吧更新完机器后,生意会产生较大幅度下滑的一个关键因素。如果按照第一个准则,进行折旧提取,可以轻松的判断出是否需要进行设备的更新。
  根据周边的竞争环境,根据电脑设备的更新情况,动态调整网吧投资,让资金的效率达到最大,可以整体提高网吧的资金收益率。所以经营的第二步,评估每次新增投资的投资回报率,决定是否增加投资,进行调整。
  网吧经营的第三个准则:网吧自身经营努力不能改变环境因素的负面影响
  网吧经营过程中不可避免遇到周边环境因素的影响,生意走下坡路,在这个过程中,等待,成为不少网吧业主的选择。如果网吧周围环境变化,从选址的角度讲,已经不适合投资,撤退搬迁是唯一正确的选择。这种选择不是经营失败,而是经营调整。在这一个过程中最容易烦的错误就是赌气,增加投资,进行无法预期结果的价格战,而在经营的泥潭中越陷越深。
  在网吧经营中,定期评估当前网吧经营情况,关注新的适合网吧经营的区域对于

本文来源:网络整理 作者:佚名

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