由于不同的地方对网吧的管理措施不同，全国还没有统一的模式来管理网吧，那么网吧经营模式的改变之路也是非常艰难的。
　　其实这是由于管理上的不集中。还有是因为网吧资源的分散性，网吧整体资源很强大，但是却很难统一起来，而单个的网吧，一两百台的终端很难让一些运营商动心，他们感兴趣的是整个网吧网民群体，关注的是这个集群价值，而当前，这个整体的价值并没有得到很好的统一。
　　还有就是网吧分散性、规模小也成为制约网吧新模式的发展的重要因素。终端是最重要的，终端越多你的价值越大，有专业人士曾这么认为，说做网吧终端的数量是网吧生意的一个竞争门槛。网吧的明显特征是经营分散，无法形成合力的趋势。由于网吧极其分散，分到每个网吧业主手里的钱那真的就是少之又少了，那么业主还有利可图吗。
　　要建立新的网吧商业模式，首先要明确网吧资源的相关权限。这个问题是很关键也是让网吧从业人员没有办法的事情，没有资源权利的保障，相应也就享受不到应有的权利。假如全国各地的地方政策不同，必然影响到新模式的推广和实施。试想某全国连锁网吧，在对旗下的网吧开展实施时，与个别的地区政策面产生冲突，那么推广行为就会随时中断。
　　解决问题的最好办法就是政府部门出面，由文化、公安、工商等部门协商，随后将管理办法在全国范围内同步实施。
　　还有，网吧新模式需要技术支持。如果说管理是打通的关键，那么技术上就是其实现的必要手段。我们想想如果让单一网吧具体去落实诸如网吧广告怎样统一投放，各种增值服务等问题则是困难的。这里需要网吧服务商们为网吧提供好的系统和技术支持。
　　由些可知，网吧经营模式的改变还有很长的一段路要走啊。