我们都知道网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单体小店都有自己的经营管理方式，txwb网吧增值联盟认为管理包含着各个层次的含义。所以我们将从以下四个方面来分析好的网吧经营管理模式是怎么样的。
　　第一点网吧营运方案
　　内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只不过个是一个促销的手段，只要我们的促销变成畅销，哪么我们就成功了。所以培养网吧员工的凝聚力是很重要，而这也是需要时间慢慢来积累的。
　　第二点员工招聘与培训
　　假如面试得分总分为10分，将他分为多个步骤。进门敲门者得1分，见面第一句话，有带您好的，加2分，添写简历认真者得2分，谈话过程回答得比较认真的，得2分，离开时，说谢谢者，得1分。那么这个应聘者总分为：8分。我的概念为：6分合格，8分为优秀，还有两分在培训过程中所争取。假如这个员工总分获得8分以上，那么将会重点观测这个员工的工作态度等，表现好提升。6分以上8分以下，一般放在第二位，表现好者，先加工资，再进入第二次培训计划中名单。培训过程中，一般的网吧只讲到业务培训，而心态培训放在首要。但是我们在培训过程需要做到的是两者都具备。
　　第三点网吧内部管理
　　网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却能感受到网吧的企业文化。网吧的赚钱工具是电脑，哪么工作人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带动起客源的主要源头之一。善待员工也是我们的主要工作之一。所以在员工方面可以制定一定的规章制度，但是一定要有个度，还要做到人性化。
　　第四点成本控制
　　任何企业都要经过这一步，否则均为空谈网吧要降低成本，首先要分析“成本”。纵观经营网吧的成本，我个人认为可概括为：传播成本、运营成本和促销成本三个方面。
　　一.传播成本
　　是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用，包括网吧品牌策划实施、员工对顾客的服务成本；
　　最关键的——天时地利人和
　　
　　二.运营成本
　　三。促销成本是指网吧在正常经营中所需的费用，如房租、水电、员工工资及工商税收等项目；
　　1.网吧：是否在合适的地段，(如附近有学校、居民小区、娱乐场所)
　　2.机器：机器是否够好用，不要经常死机之类的；3.服务是否到位：现在网吧都和饭店似的，服务到位；
　　4.价格：别太贵了，整个那么贵，一个小时不如出去上N小时去；
　　5.拉拢客缘：赠礼品制度，如赠可乐；
　　6.办理会员制度：冲50赠10块之类的；
　　7.包间便宜制度：最好不要高出普通区太多。
　　8.搞游戏主题：例，街头篮球主题网吧，在主题网吧上网可多获，多少的经验。
　　9.挂机：一天多少钱，挂机，网上很多挂机外挂；
　　10.就餐：可给上网者提供食物，如盒饭什么的，赚点小钱，人家也满意，还愿意来；
　　11.活动：一天免费试机什么的，人都知道你网吧了，应该还会来；
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