其实也许大家一直在讨论网吧管理、提高营业额、技术网管发展趋势。业主们是否也想把网吧管理做到更好，让自己的收入成倍增长，技术网管是否也想天天能在家里，就能完成所有的工作呢？那么5637网吧增值联盟将和大家一起探讨以下如何更好管理网吧员工的方法。
　　现在网吧发展趋势已经是由曾经的半家庭半企业化管理，慢慢转变为企业化管理。稍微大点的网吧，都希望自己的网吧能有正规的管理，这样能给顾客更多的方便，其实主要目的无非就是吸引更多的顾客。那么请我们先从管理入手。
　　首先，现在网吧管理正在转变，加之网吧特殊行业的定位，个人认为，网吧管理不同于大公司的管理。要想自己网吧效益更好，作为业主，管理方面，应该采用大公司管理模式，但是必须把它人性化一点，人性化这一点真的很重要，当你站在员工的立场上为他们着想时，他们也会站在你的立场为你考虑的。
　　要懂得如何去感受下面工作人员的感受，平时与顾客接触最多的，网吧有三种人，吧台收银、普通网管、服务员。这三类人是接触顾客最多的。我想没有哪个网吧，老板天天面对顾客吧。作为老板，必须先要了解员工的需求，这样才能给他们带来好的心情，能更好的为顾客服务。管理员工方面，个人认为几点比较重要：
　　1.不要给员工脸色看
　　切记对于下面的员工，在对方没做错事的时候，不能施加脸色，或者骂员工，这样是很不好的，因为别人虽说是员工，但是你也没有骂人的权利。其实反过来想，如果真做错事了，我们说他，骂他，难道真能起作用吗？现在的人不比以前了。骂人是起不了作用，所以你要懂得运用方法。
　　说实话，这种工作，虽然轻松，但是待遇不高，而且每天耗时间。如果再随便给人施加压力的话，也许明天就你一个老板看整个网吧，这种事情不是没有。
　　2.树立自己的威信
　　作为一个老板，必须要有自己的威信，当然并不是前面说的你要理解员工怎么怎么的，就不要自己的威信了。这个是必须的，要让他们觉得你既是那么容易相处，又觉得有一定的距离。这其实就是一个当领导者的学问了。
　　这样，当重要时刻，能发挥很大的作用，这个很重要，要让员工觉得你才是真正的领导者。这个方面是比较难做的，和个人的性格，管理经验等，有很大的关系。其实这个时候也许大家认为网吧的核心真的才是业主，而且最难做的也是业主，我们在理解下属员工的同时，也要同时学会对他们说不。
　　3.针对员工的待遇，我们不做空口承诺。我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少多少待遇。他们要的是实际的。所以作为老板你给别人开多少的工资就要给别人多少，这样别人最起码是愿意为你做事情的。
　　4.收买人心
　　这句话好象听起不那么好听，不过这是最正确，也是最直接的办法。收买人心分好多种，人心很重要，这就要做到站在别人的立场为别人考虑。比如平时生活上的关心等等。不过这个度要掌握好。其实聪明的老板知道收买人心不一定非要用钱的。比如你的一句激励的话语，这个就看老板个人能力，和发挥的水平了，我相信这不花钱的网吧老板是比较想采用的吧。
　　以上这些管理方法，是比较适用的，虽说有时候你是老板，员工是为你打工的，但是把你们之间的关系维持到一个很好的度上了，这对双方都是比较有好处的。