七、联营是过程，连锁是结果！

　　在同一区域内，在网吧原有总量规划不变的情况下，网吧业主实行联营网吧公司统一运营管理，经过调查、论证、协商，通过关、停、并、转及重新选址，取消那些脏乱差、规模小、经营差、管理差的单体网吧。既然要取消这些差的单体网吧，那么相对而言，联营网吧公司在运营前期，要比连锁公司运作要来得快，更易做好原网吧业主的思想工作，资产评估较为简单，更有凝聚力，这符合联营网吧转型为连锁网吧初期要有一个跳板的自身需求。

　　联营和连锁，哪种经营模式更适合当前网吧行业？而无论是走联营还是连锁，都是现在单体网吧想“抱团”经营的一根“救命草”！甚至还有一部分单体网吧业主，还在犹豫不决。

　　网吧连锁是必然趋势，是国家政策所认可的、合法存在的。而网吧联营仅仅是网吧业主的联合经营，是自发的，也有它合法存在的依据；但是，毕竟做网吧行业不同与其他行业，必须解读国家政策。而现在的大的趋势就是今后即将是连锁网吧的天下，在这个大的环境下，联营网吧公司的生存能力是短暂的，是必将转型为连锁网吧公司的，这是谁也改变不了的现实。

　　全国各地省市文化厅、省工商局、省公安厅等相关部门所下发的《加快推进网吧连锁经营工作》等类似文件，无疑都传达了这样一个信息：
　　①实行政府引导、企业自主、协会推动、市场运作、整合当地网吧行业资源优势；
　　②建立有市场竞争优势、守法经营的新型网吧行业；
　　③健全网吧行业资源产业链，由分散经营向集团经营的产业化发展；
　　④在预期时间内达到省内全部网吧连锁化。

　　这无疑是传达了一个信息：网吧连锁是大势所趋！

　　鲁迅先生曾称赞：“第一次吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢？”螃蟹形状可怕，丑陋凶横，第一个吃螃蟹的人确实需要勇气。但谁是天下第一个吃螃蟹的人呢？真正由联营网吧走向连锁网吧的公司或各位业主，需要极大的勇气和与时俱进的经营理念，借此向正走向联营、已经联营、由联营转型为连锁的各位董事长及各位股东致敬，你们是网吧行业精英，提供了宝贵的经验，可供其他想联营的业主们参考和借鉴你们的经营理念和运营方式！

　　无论是联营还是连锁，让我想起一句话：“革命尚未成功，同志仍须努力！”在网吧行业里，很多老牌连锁公司都“退出”了；可见，无论是联营或连锁，任重道远！连锁、联营是网吧行业发展的必然趋势，连锁与联营都各有千秋，至于一个地方是选择连锁还是联营，要根据本地的具体情况来进行选择，相信这两种事物必然有它存在的价值，连锁、联营狭路相逢必有路！