网吧经营策略的几点看法一个做技术的人角度看
收银员也简单说说,收银一定要弄漂亮的,两个环境差不多的网吧,要是我选我会跑去收银比较漂亮的网吧,虽然可能和收银说不上话,但就是心理上会选择去收银漂亮的
网吧。不知道大家有没这体会。还有就是性格的随和,上网的客人千奇百怪,总有闹矛盾的。性格随和的很少吵架。别的要求都是最基本的了,这里不讲了。
网吧的员工也就是网管,收银员,保洁,技术主管。很多
网吧很不重视员工,待遇什么的给的都不怎么好,觉得中国什么都缺,但就是不缺人,有的客人戏称说网管换的比
游戏更新都快。但我觉得在人员上多投入些很值得,当
网吧的硬环境变的不那么具有吸引力的时候,这些员工的价值就会体现出来了。
网吧的网管和收银员都应该比正常编制多安排出一个人来,这样才能叫他们感到危机感,不至于懈怠工作。不好好干的,达不到要求的人要及时淘汰,工作责任要明确,什么职位干什么一定要划分好。对待员工要是朋友那样相处,不要一天老是一副高高在上的样子。只要工作达到自己想要的效果,别的方面还是尽量满足员工的需求。管人要恩威并施。不同的人有不同的管理
方法,这就是管理的艺术了。
还有就是员工要经常开会,不是开那种领导上面讲,员工下面听的那种会。一点左右也没有。现在的经理就喜欢开这种会,心情不好把员工叫一起一顿乱批。大家应该坐到一起,畅所欲言。一线的员工直接反应客人的看法,不要小看任何一个人,每个人都有自己的看法,多交流交流对谁都有好处。对自己的决策都是有帮助的。还有就是多问他们问题,比如有客人丢东西怎么处理,叫他们自己回答,然后自己对他们的不足给指正。这样他们都会学到处理方法,出现应急情况不需要主管就能处理的很好。
剩下的就是经营细节了,细节决定一切,机器换完了,装修完了,你怎么叫这些机器给你赚取最大的利益就是经营的艺术了。各个
网吧有自己不同的情况,所以只能根据实际情况制定不同的
经营策略,有的方法这里行的通,换个地方就不行了。我觉得方法随意,不论什么方法,最大限度的吸引客人,效应最大话就是好方法。主要是主管能根据不同的环境运用不同的方法。很简单也很复杂呵呵。