在增加新的赢利点方面，利用网吧自身的优势开展店中店是一个非常好的方法。做好店中店不仅能够大幅创收，而且还能够增加网民对网吧的忠诚度，从而留住顾客。结合网吧目前的实际情况，笔者认为一个中型网吧的店中店项目可以大体分为IT产品（含虚拟产品）、小超市和微型餐厅三部分。

IT产品代销店

　　网吧有接触IT产品最前沿的人群，消费群体都是年轻一族，在这方面有着非常大的优势。销售的产品可以是一些MP3、MP4、摄像头、耳机等与年轻人生活相关的数码产品；可以是QQ币、游戏币、网游装备等虚拟产品；另外还可以提供手机铃声、图片、视频等电子音像产品下载服务。
与生活相关的数码产品可以采用以代销为主要方式，因为MP3、MP4等产品价格波动较大，而网吧业主在这方面的信息又没有传统意义上的销售商畅通，对此可经采取与销售商合作的方式，低销其产品，提取其利润，这样就不需要自己投资库存，将风险转嫁给销售商。

　　代销的虚拟产品，网吧则可以从买卖两个渠道入手，一方面可以直接从网民中间收购，甚至可以开展免费上网，你打装备我付钱的类似活动，即对部分玩家在上午上座率不太高的时候，让他们免费上网打装备，然后再低价卖给网吧；而网吧对于获得的装备一方面可以直接对本地区的网民出售，另一方面也可以直接放到互联网上进行销售。经过这样一种模式，基本上不需要网吧增加额外的投入，只不过是给网民提供了更多的增值服务。经我们的实际操作经验，买卖双方对这种面对面的交易的风险，哪怕卖给网吧价格低一些、买网吧的价格高一些，他们也认为比较值。

　　至于提供一些产品下载服务，目前已经有很多人专门从事这样的服务了，甚至我们在一些手机专卖店里也看到买手机免费下载音乐这样的服务。到网上下载一些流行的音乐、图片，到换一些精彩的视频，然后对网民提供增值服务。具体收费可视各地消费情况而定。
而上述三种产品，笔者认为应遵循薄利多销原则，因为我们的目的并不仅仅是赚钱，而是在赚钱的基础上留住用户，让他们对网吧产品信赖，并刺激他们以后不断地在进行消费。

快速消费小超市

　　以一个拥有一百台电脑的中型网吧来说，每天的客户流可达上千人。假设平均每人在此消费0.5元，每天的营业额就达500元，利润可在50至200元之间。

　　就网吧开设的小超市来说，在产品选择上应以零食、饮料等为主，夏天还包括冷饮，这些产品与上网的用户联系比较密切的，而且利润非常可观。以矿泉水为例，一般品牌的进价每瓶只有6毛钱左右，而零售价一般在1至2元之间，有着非常大的利润空间。除此之外，对于一些饮料，厂商还额外的广告支持，相当于进场费，这方面的竟争非常激烈，厂商为了达到推广自己的目的，纷纷支付数目不等的进场费和其他相关费用，再结合产品自身的利润，这方面的收益非常可观。

　　但是笔者认为，在产品选择等方面，不能单一化，要尽可能满足网民的需要，价格上不要比外面的贵，那么网民就会直接在此进行消费，而不会选择到外面消费。

微型餐厅

　　在网吧开设微型餐厅，除了餐饮带来的直接利润利润，还把用户留在了网吧，增加了上网时间，要不然他们去外面吃饭，机器就可能空着，而在网吧上网机器不仅不空，而且还有额外的创收。当然，在具体的过程上，还可以开展一些免费的服务，例如赠送一些简单的汤或菜肴，汤可以用外面卖奶茶的那种盒子装起来以避免洒漏。

　　其实网吧开展店中店的项目还有一些，而各个网吧应根据自己的特点来开展。就上面开展的三个项目而言，我的网吧虽然只有80台电脑，但每月增加的收入超过四千元。而这一切都遵循着薄利多销、用户至上的原则，不仅店中店本身带来了直接的利润，也获得了用户的好感，增加了回头客，上座率也提高了，网吧本身收益也进一步好转。相信只要你发展出自己的优势，那么一定能够开创新的辉煌。

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