我手机上有一堆传统的媒体公司制作的APP，但他们大多死了——下载后看了一遍，再没打开过，我把他们叫“手机僵尸”。

曾一度觉得自己是非典型用户，不看是因为同行相轻，但一年多时间，我问过几十个非媒体人，发现他们要么压根不下传统媒体的APP，要么跟我一样，下了也不看。

自从iPhone出来后，传统媒体比着开发APP，要是谁没App，会被嘲笑和轻视——你不重视新媒体，你的公司会死掉的。

这都没错，但传统媒体为什么要做新媒体？不是因为那玩意流行，而是因为传统媒体用户在流失，流失者都跑到PC和手机上去了，所以必须开发适合PC和手机的产品，找回用户，然后以用户的名义，向广告商收钱。

但，如果花很多钱做了新媒体产品，却找不回用户，这是不是最该嘲笑的事情？操作者是不是该打屁股？但，好像没谁觉得这应该被嘲笑。相反，客户倒有些着急，因为他们打算把一大把钱，投到新媒体上，却发现，没好的产品，那就只能给百度，这些非媒体产品了。

“传统媒体”该怎么做包括App在内的“新媒体”，我没有标准答案，但我觉得有两个问题必须清晰，首先，你承认不承认媒体是细分市场的产物？其次，什么是细分市场。

我只说我所在的领域，报纸，杂志，这个市场远远谈不上细分市场，因为进入门槛太高，刊号呀啥的，大家懂的，因为准入门槛高，所以这个市场就很难充分竞争。

现状就变成，市场很大，玩家太少，一直低水平激烈竞争，期间，稍微有点特点的媒体，市场就会让你活下去，没准还成为翘楚，这样的媒体，我做过，我一度感谢这个仁慈的市场，在全世界，只有中国传统媒体市场这么仁慈。

有一次我因一篇报道，买某杂志，打开一看，除那篇报道，就没适合看的东西……但，最近消息是，他们赢利还不错……

既然做这么差还能赚钱，为什么要做得更好？既然躺着能赚钱，大爷们为什么要走两步呢？反正传统媒体死的那天，大爷们要么退休要么死了。

但新媒体不认大爷，这里认细分市场的，因为进入门槛太低，理论上任何人都可以做自己的媒体，在传统市场里，你的竞争对手可能不超过二十家，但在新媒体市场上，你的竞争对手，理论上是13亿人，嗯，还不包括在中国打工的那些外国人，以及港澳台同胞。所以，你必须做出足够的特点，你不能什么都做，你必须懂得舍弃，在哭和笑之间，你只能选一个，哭吧，笑吧，有哭有笑的产品，没有市场，是这个道理吧？

如果你固执认为你在传统市场所向无敌，就可以在新媒体市场一呼百应，那死定了，如果你只是把报纸杂志的文章，板块，专栏，图片，以及思维延伸到移动终端上，那么，延伸到哪就死到哪，延伸出去的不是生命，而是尸体。