连锁网吧、网咖、电竞酒店运营手册制度文档之订货篇,保证顾客满意度,提升营业额,最低的损耗,最高的利润
财务管理在网咖、电竞酒店管理中是重中之重。手里有粮,心中不慌。管理好店铺的账目是每个业主必备的技能。而管理财务必须要有完善的、行之有效的管理制度。这个文档就是成熟的财务管理制度文档。
四.财务流程: →和上班次经理、员工交接收费系统、收款机底款。 →打印收费系统报表(见后面的详细说明) →打印收款机报表:早班的X报表;晚班的X报表和Z报表。晚班做清机操作。 →清点营业款、会员卡、点卡 →填写收银交接表,核对其他业务充值登记表、奖品领用登记表 →上班次经理、收银员双方封存营业款、签字、入保险柜 →和上班次经理盘库,填写保险柜交接表,关保险柜 →随时监督检查收银员收银程序按照SOC标准执行 →晚班23:00,经理和员工将营业款大钞(5元和100元面值的)全部提出,和收银员共同封存、签字放入保险柜中。本班结帐时一起清点。 →值班中随时检查现金、保险柜制度的执行 →自购物品及时登记单据和纪录
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