到顶峰，贝尔实验室的各个科学家每天谈论的都是股票的事情。大家都知道，此时拆分公司为Lucent、NCR、AT&T Wireless股价又可以大涨，每个人从董事会到中层再到普通员工都可以大发一笔，而公司的长远利益又与自己毫无关系，何乐而不为呢？于是这场杀鸡取卵的分家开始了，最后大家都直到朗讯股票跌成垃圾股，与法国的alcatel合并的下场。att也丢掉了性命，被当年分出去的一家西南贝尔公司，以SBC用“蛇吞象”的方式变成新的AT&T。

这样下去的结果就是“失“，则中国移动将彻底沦为哑管道，话音与短信业务大减。变成跟固网运营商(电信、网通固网业务)同样的完全管道化。目前语音收入还是营收中的大头，一旦失去话音收入，整个公司便危在旦夕。

十五载移动，Change or die

似乎中国移动在关键路口方向不可扭转，但也许还有下一个篇章。

和各位分享一个令我感慨的故事：

那还是2004年中国移动推进农村覆盖的时候，王建宙到湖北的贫困山村里考察覆盖。那天晚上星光灿烂，一行人结束一天的调研在吉普车上走着泥泞不堪的泥土路下山，四周一片黑夜的寂静、只有萤火虫的微弱灯光。突然在远方看见一处土房前灯泡发出的弱光，隐隐能看见一位农民样子的老伯正在拿着手机通话。看他脸上洋溢着喜悦的笑容与幸福，应该是在与远在千里之外的儿女通话。那种与亲人远在天边、却仿佛近在咫尺的幸福感，是生命中最好的体验之一。

看到这则故事的瞬间，我深深的被打动了。知我罪我，其惟春秋。

版权声明：本文作者牛逸夫，文章仅代表作者观点。