GoPro最近流年不利。股价跌到12.48美元,相比去年8月的64.74美元,市值蒸发了80%。近日又宣布裁员7%,甚至连当初挖来负责内容运营的赞德·陆锐(Zander LurIE)也已经离职。
早在2014年上市之前,GoPro在计划书中写道:“虽然GoPro目前的大部分收入还来自硬件销售,但随着我们市场占有率的提升,将来我们会有能力运营自己的视频内容,致力于打造一个优质的媒体平台。”
不过这一切,已经随赞德·陆锐的离职而前途未卜。经过了一年多的努力,GoPro依然无法将内容很好的变现,视频运营的投入产出比不容乐观。以下是GoPro这两年在这方面的部分举措:
2014年6月5日,Skype前CEO托尼·贝茨加入GoPro,主管媒体业务。
同年,分别在Xbox Live和维京航空上开放频道。
推出软件服务,帮助用户剪辑并管理自己的视频。
成立视频小组,负责挑选、润色、上传视频到Pro频道。
GoPro频道的点击量超过10亿,成为YouTube品牌频道中第一。
准备成立GoPro Awards大奖,花500万美元奖励拍摄者。
从HBO、YouTube不停挖人。
...
这些动作均需要大量资金做支撑。另外,面对外界的质疑时,GoPro从未正面回应过关于媒体业务的盈利状况。或许他们现在亟待解决的问题是:补位赞德·陆锐离开后的空缺。
除了媒体业务之外,今年的GoPro还丰富了自己的产品线。四轴飞行器、360度摄像机、VR均能与GoPro原来的产品调性一致,可它们能否重复GoPro在运动相机上的成功还有待考验。
在GoPro本周公布的第四季度财报来看,高投入低产出的内容和尚待时日的新设备使得其营收仅为4.35亿美元,与此前华尔街分析师的预测相比,缩水了20%左右。
本文来源:雷锋网 责任编辑:王超_NT4133
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本文来源:雷锋网 作者:佚名