科技界的风云变幻有时让人摸不着头脑。当Google收购摩托罗拉移动的时候，我们曾认为这是Larry Page的一盘大旗，这家互联网公司看来要像苹果一样搞软硬件结合了。Moto X的发布果然让我们看到了一部Google化的手机，只是配置和售价又让我们心存疑虑。当Moto G发布的时候，我们曾感觉Google的战略终于清晰起来，就是以低价而优质的手机，帮助摩托罗拉重夺市场份额。这一方面可以更好地推广Google的服务，另一方面也可以起到遏制三星的作用。直到Google宣布出手摩托罗拉移动的时候，我们才发现，以前的想法原来全都是错的。Google一直没有就没有给摩托罗拉移动提供足够的支持。

Google出手摩托罗拉移动，或许可以再次证明，公司的DNA不易改变。作为一家互联网公司，Google更擅长（也更乐意）提供软件平台和网络服务，而不是与其它硬件商展开生死角逐。收购摩托罗拉移动，看来的确是Andy Rubin力促的结果。在他离开Android部门，Sundar Pichai主管移动平台之后，摩托罗拉移动的命运就已经注定了。在Sundar Pichai的新策略下，Google不断从Android中剥离更多服务，将它们扩展到更多的设备。这时候，与硬件商的直接竞争似乎变得没有必要了。

在摩托罗拉移动被出手之后，三星开始弱化自身界面，承诺推广Google服务。这应该是Google和三星相互妥协的结果。通过放弃摩托罗拉，Google向硬件商（特别是三星）宣布，自己重新回到裁判员的角色，不会参与场内的比拼了。

因此，摩托罗拉移动被Google抛弃与否，与其市场表现是没有太大的关系了。实际上，Moto G的销量并不糟糕。消费者调研公司Kantar Worldpanel最新的一篇报告，标题就是《随着Moto G的成功，摩托罗拉重回赛场》。

报告说，摩托罗拉移动已经有复兴的表现。在短短的六个月里，摩托罗拉移动在英国的市场份额从几乎是零上升到了6%。同时，它的成功也帮助Android在欧洲市场维持了第一系统的地位（Android为68.9%；iphone为19%；Windows Phone为9.7%）。

Kantar Worldpanel的战略研究主管Dominic Sunnebo评论说，“在去年11月Moto G发布之前，欧洲市场上看不到摩托罗拉的手机，但是新机型使该制造商在英国的市场份额增至6%。这证明，一款高质量的低价手机能够快速颠覆市场。我们可以在其他国家看到同样的模式，法国的Wiko获得了8.3%的市场份额，中国的小米获得了18.5%的市场份额。”

在英国，Moto G吸引了一个特别的消费者群体。大约一半的购买者年龄在16岁到24岁之间，83%的人是男性，而且基本都是低收入群体，其中40%的人年收入是2万英镑。

Sunnebo说，消费者对技术的了解更深了。随着智能手机不断地商品化，人们在做出购买决定时，越来越依赖于在线评价和手机价格，40%的英国购买者深受网上评价的影响。48%的Moto G手机是从网上售出的，“从使用三星和诺基亚Lumia中低端手机的用户中，Moto G夺去了相当一部分人。”

在放弃摩托罗拉移动之后，Google或许失去了制衡硬件商的一件武器，但是Android生态圈会更加健康。在市场自我调节的作用下，一家硬件商独大可能只是短期现象。在Kantar Worldpanel的报告中，提到了美国市场上LG的表现。LG已经成为增长最快的Android厂商。现在，它在美国市场的份额已经达到8%，成为销量排名第三的手机制造商。LG的高端手机G2成为消费者评价最高的新手机，获得9.2分（总分是10）的好评，跟随其后的是iphone 5S（9.1）和三星的Galaxy Note III（9.0）。LG的增长与Nexus系列是否有关联，这很难断言，但考虑到Google与LG最近比较接近（Nexus 4、Nexus 5、LG G Watch），或许两者之间还会有更紧密的合作？

一句题外话，随着Google对手机硬件的兴趣减淡，今年Nexus 6是否成为Nexus系列的绝唱？

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