经过多年唇枪舌剑的抗争，时至今日，这位旗手的声音却越来越弱。是微软用糖衣炮弹把他收买了吗？

　　“这当然不可能。因为他们知道，我反微软并不是从利益角度出发，所以也不可能用利益诱惑来把我搞定。”方兴东对《国际先驱导报》笑称，在这十几年间，他和微软中国逐步加强沟通，增进了解。微软中国甚至采纳了很多方兴东提出的建议。

　　看上去，经过十多年的对弈，方兴东本人和微软中国非但没有成为夙敌，反而交情不错。在《我反微软这七年》一文中，方兴东自言，不时有微软中国的工作人员送来一些新产品请他试用，他几乎和微软副总裁以下的人都打过交道。

　　“在个人层面，包括企业层面，我们大家都是很好的朋友。我站在公众利益角度居多，而他们站在企业角度，观点不同是正常的。我本身也不认为应该把微软搞垮，而是说作为一个垄断者要承担相应的责任。”针对抗议文章数量锐减，方兴东坦言，目前确实已经不再专门从事反微软的活动。由于自己的公司“博客中国”的经营状况正处在起伏期，所以他把工作重心暂时放在创业投资上。“不过，微软在IT产业里是目前最大的垄断者，产业地位决定了微软的分量，所以我肯定还会持续的关注，只是没有过去那么偏重了。”

　　反垄断前路仍漫漫

　　批评微软11年来，方兴东认为，他的声音多多少少促进了微软的一些改变。“维纳斯计划”之后，中国的反对声让微软改变了对整个中国的IT政策，也被迫在两年之内保持低调，“这给中国其他公司以生长的空间。客观地说，微软这几年在中国，表现比10年前要好很多，但还是远远不够。”

　　方兴东认为，微软本身是一个企业成功典范，但并不能因为成功就可以滥用实力。“我们可以在他滥用垄断的时候，通过政府、媒体、包括行业评论来约束。反微软垄断不是个人的事情，而是整个中国、乃至全球的共同课题”。

　　近年来，随着大环境的变化，中国的《反垄断法》也逐步推出和完善。但方兴东认为，反垄断还是需要向西方慢慢学习，包括业界和政府如何维护消费者的权益。“在美国、欧洲这些法律体系成熟的地方，对微软的制约很多，严密的法律可以防止垄断，保护中小公司。微软在国外有很多竞争对手，如Sun、Oracle，但在中国，几乎没有对手。”

　　目前，Windows和Office几乎已经被微软垄断，微软90%的收入也来自这两个产品。方兴东表示，短期之内还没有找到很好的替代产品，是由于微软巨大的网络效应和锁定效应。“不管是中国消者还是美国消费者，不是靠一时头脑发热就能把垄断打破，但更多的竞争产品肯定会逐渐获得更多用户的支持。比如操作系统Linux、金山文字处理、红旗中文2000，但这些产品目前不至于对微软的垄断构成实质性的挑战”。

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