【手机中国 新闻】神舟在2013年年末进军手机市场，凭借多款千元产品被用户所熟知，事实上神舟之前在PC市场一直享有着不错的用户口碑。时间来到2015年，今年是新天下集团成立20周年，同时也是神舟品牌的第14个年头。

　　刚刚过去的2014年并非一帆风顺，宏观经济形势增长放缓，PC市场进一步趋于饱和，互联网思维的强烈冲击让笔记本行业不断遭遇唱衰，更有老牌厂商无奈退出，一时间，PC行业进入风雨飘摇的时刻，绝大多数人都不再看好行业的发展。但是就是在这样的形势下，新天下集团不畏惧、不后退，积极应对挑战。在销售策略、产品线的拓展及战略转型上迅速做出反应，步伐坚定稳重，在行业整体低迷的大环境中，仍然保持了稳定的销量和认可，海外市场也取得了不错的成绩。

　　销售策略的转变显而易见。神舟不断加大力度打造备受消费者欢迎和喜爱的战神系列游戏本，8系、9系的版本紧随市场需求，同时紧密联系消费者需求，通过研究用户意见调整生产策略，建立起了丰富多元的战神系笔记本军团，使得战神笔记本的销量占到了全年的50%强。同时在天猫等电商平台也是大动作不断，网络销售渠道趋于完善，全平台、立体化销售体系逐步完善。神舟不断拓宽产品线，移动智能端也开始有了神舟的声音。2014年，神舟推出X55、X55pro两款广受欢迎的新手机，以及饱受好评的PCpad、PCpad mini两款平板，在手机业务上不断开拓发展，在手机市场站稳脚跟的同时，实现了不同产品线互相带动、共同发展的新局面。

　　当然，新天下集团作为传统厂商，避免不了互联网这一新兴思维的冲击和挑战。但是严峻的挑战中必然孕育着腾飞的机遇。新天下集团巧妙的通过营销模式的转变和内部创业的形式积极扭转转型难题。在营销模式上，下大力气对互联网营销进行投入，也能明显的看到神舟在微博、微信、贴吧等网络社交媒体上，及移动新闻端上与用户的活跃互动和紧密联系，有效扩展了品牌知名度，在此基础上，神舟多次开展的“船粉节”活动受到了用户的真诚欢迎，提高了归属感及品牌忠诚度。而2014年8月炫龙事业部成立并且到现在取得了相当不错的成绩，证明了内部创业激发创新活力的可能性，也指清了多品牌战略的发展方向。

　　在普遍看衰、唱衰PC产业的环境下，神舟敢于逆势奋起，通过不断适应、学习互联网思维与营销模式，走上了一条全新的、适应产业趋势与时代要求的发展道路，给行业带来了新观念、新活力。创新是唯一的突破口。神舟不断思考互联网时代的发展方式，改变传统厂商的固化思维，尽全力扭转航向，向互联网企业转型。在这个新天下集团开启第21个年头，神舟品牌走向15年的特殊节点，他们已经摸索出了特色发展道路，完成了华丽的弯道超车，转型之路已处处闪耀胜利之光。