一场新旧产业更迭大戏已悄然在全球上演。

万达影院宣布未来两到三年将在全国影院推出100个VR体验区，还开启VR看房业务；阿里开启“造物神”计划建立全球最大3D商品库，HTC王雪红宣布投1亿美金培植VR产业和生态企业发展，而其8月初披露最新财报已连续亏损五个季度；软银320亿美金正收购的ARM，6月披露已为VR市场开发了全新的架构；三星斥巨资抢到了里约奥运会的VR独家直播权；而谷歌则发布了针对VR设备的平台Daydream……这些巨头的重大战略布局不约而同的都发生在年初至今的9个月时间里。

目前行业共识是，VR和AR有潜力成为“下一个重大通用计算平台”。尤其是在两年前Facebook豪掷20亿美元收购Oculus之后，这是一家90后创始人辍学创办的员工不到80人、没有任何正式产品的小公司。这种“一夜暴富”的神话往年多在互联网创业企业里诞生，而如今大量资本从原来的O2O等领域涌入VR。IDEALENS联席CEO刘天成对经济观察报说，“资本和巨头抢食VR领域，有利于整个行业的快速发展，这是创业型企业身上难有的优势”。

在硬件技术难突破、内容缺失、未诞生统一性平台等诸多痛点下，赛欧必弗CEO赵宁认为，如今中国VR企业大致处于一条水平线上，都在寻求下一轮的突破，包括在硬件、内容和平台等领域都在逐渐探索适合自己的体系，而硬件技术水平上与世界三大VR厂商Oculus、HTC、SONY仍有较大差距。不过在如今的乱战中，中国VR企业拥有本土优势和国家信息产业基础的后盾，产业在国家政策引导下，正发生一些新变化，比如有的企业着手技术研发创新、有的企业着手上下游产业链延伸，而更多的企业擅长与资本共舞，试图突破各种局限和难题。那么，在下一个可以取代智能手机的VR时代里，VR领域的摩托罗拉或苹果能否诞生在中国？

硬件的抉择

2015年底开始招兵买马杀进VR领域的锤子科技创始人罗永浩，缘何遭业内人士“为时晚矣”的质疑？而曾推出低廉成本的Cardboard设备配手机的谷歌缘何叫停高端VR设备？

在1987年出生的覃政眼里，传统领域的创业者们无法想象VR领域的创业者们面临的是怎样的一种瞬息万变的格局，刚成立几年的公司可能已经在公司战略上进行了多次转型，“如今的VR正处于手机的大哥大时代，处于非常不稳定的增长期。”覃政对经济观察报说。他是2013年成立、位于北京中关村软件园二期蚁视科技的创始人，他身上有着这个年龄段创业者的个性烙印——辍学、创业、痴迷新技术、大胆善冒险……同时他又是幸运的，不仅已获得B轮融资，和其合作的都是手机和PC巨头，包括联想、华硕、海信、酷派、一加等，不过VR硬件三大方向的抉择仍需要他去直面。

市场研究机构IDC发布的最新报告预计，到2020年全球增强现实(AR)和虚拟现实(VR)市场营收将从当前的52亿美元(300多亿元人民币规模)扩张至1620亿美元(超万亿人民币规模)。这意味着未来五年全球AR/VR市场年增长率将高达近两倍。

2016年是VR产业元年，但创业企业生存状态并不是那么乐观，前新浪联席总裁兼CTO许良杰对外界公布的一组数据让人震惊，2014年国内共有200多家做VR头盔的公司，而到了2015年只剩下60多家，数据表明VR头盔企业超过七成倒闭或转型。而在今年，如果没有技术上的突破，还会有一大批VR头盔公司倒闭。

虽然盛名在外，世界三大VR厂商Oculus、

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